5區(qū)出租屋綜合管理辦公室工作總結(jié)報告(參考版)
2024-09-11 20:01本頁面
【正文】 。 （五）進一步完善協(xié) 作機制。 （四）繼續(xù)落實 “ 流動人口自助申報系統(tǒng) ” 推廣。 （三）推進織網(wǎng)工程，夯實社會管理和服務(wù)基礎(chǔ)。 第 6 頁 共 6 頁 （二）強化行政執(zhí)法，保障租賃市場健康發(fā)展。 二、 2024 年工作思路 2024 年我區(qū)流動人口和出租屋管理 服務(wù)工作，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神、開展黨的群眾路線教育實踐活動與xx區(qū)建設(shè)宜居宜業(yè)國際化海 xx區(qū)奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，立足本職，主要抓好以下幾項工作： （一）探索管理模式，提升社會管理和服務(wù)水平。一是圍繞 “ 消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好 ” 的五好要求，量化 21 項標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，制定《達標(biāo)申請表》、《評比驗收檢查表》、《隱患排查表》等，明確工作目標(biāo)、部門責(zé)任、實施步驟、操作流程；二是組織綜合協(xié)管員按照 “ 三個一 ” ：即出租屋走訪一遍，人口信息核實一遍，隱患排查一 遍，對全區(qū) 19255棟城中村出租屋進行地毯式核查，對符合創(chuàng)建的 13055 棟登記造冊，建立臺賬；三是推進門禁視頻建設(shè)，目前視頻門禁系統(tǒng)應(yīng)安裝 11012 棟，已安裝 7024 棟，已完成 64%，自控防控能力大大提高；四是推進樓棟長制建設(shè)，全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長 10599 棟，已配 10424 棟，已完成 100%；以街道為單位對全區(qū)樓棟長開展 第 5 頁 共 6 頁 了培訓(xùn)，不斷提高樓棟長的自我參與、自我管理、自我服務(wù)和緊急情況的處理能力；此外，招商街道率先成立樓棟長聯(lián)誼會，制定《聯(lián)誼會章程》、《聯(lián)誼會會徽》、《聯(lián)誼會的機構(gòu)》，通過 “ 樓棟聯(lián)誼會 ” 這個平 臺
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