供電公司年度電力供應工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 23:04本頁面
【正文】 。 （六）加快推進農(nóng)網(wǎng)改造工程按照公司安全生產(chǎn)月活動工作安排，做好 基建安全工作；完成 2024 年農(nóng)網(wǎng)改造工程資料整理和竣工結(jié)算工作；抓好今年農(nóng)改工程項目建設(shè)管理；完成 2024年農(nóng)網(wǎng)改造工程第一批設(shè)計工作和嘉禾電網(wǎng) 2024 年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目前期和儲備工作；完成剩余 3 宗土地的權(quán)屬清理工作。制定農(nóng)電服務公司規(guī)章制度，完善農(nóng)電員檔案清理工作，完成農(nóng)電員招聘、主業(yè)員工借用工作；根據(jù)年初制定的標準化供電所建設(shè)任務，四季度完成行廊供電所創(chuàng)建市級標準化示范供電所工作。進一步落實臺區(qū)經(jīng)理制，明確臺區(qū)經(jīng)理職責，強化培訓，制作好 “ 連心卡 ” ，結(jié)合 “ 五心服務 ” 開展五進入， 第 10 頁 共 10 頁 廣泛宣傳，面對面溝通，縮短服務鏈條，提 升服務質(zhì)量。 （三）確保完成集抄工作任務一是完成 2024 年城網(wǎng)集抄改造項目的結(jié)算對審工作；完成今年增補項目（陳家灣村及沙嶺村工程項目）的概算批復及驗收工作；二是完成今年 農(nóng)電集抄改造項目的概算批復；積極匯報，強化溝通協(xié)調(diào)，爭取地方政府大力支持，出臺政策支持集抄建設(shè)，確保項目施工順利進行；完成施工隊伍及人員組織，確保按質(zhì)按量完成今年的農(nóng)電集抄改造任務。針對不同崗位、不同專業(yè)進行實用化培訓，采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、跟班學習、送培等手段，解決上線后農(nóng)電營銷人員營銷業(yè)務及系統(tǒng)應用水平偏低造成的種種問題，確保人人技能水平過關(guān)，為深化農(nóng)電營銷一體化工作工作奠定基礎(chǔ)。 （二）深化農(nóng)電營銷一體化工作一是積極開展營銷系統(tǒng)業(yè)務培訓 工作。依托稽查工作網(wǎng)絡(luò)，利用系統(tǒng)全面篩查營銷服務各環(huán)節(jié)的漏洞和隱患，深入開展現(xiàn)場稽查，及時發(fā)現(xiàn)、防范營銷服務風險，全面提高各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。這些問題已成為影響我局整體工作質(zhì)量的重要因素。結(jié)構(gòu)性缺員問題突出。五是員工隊伍綜合素質(zhì)和思想作風與加快發(fā)展的要求還不相適應。四是爭先進位存在 第 8 頁 共 10 頁 較大壓力。三是電網(wǎng)企業(yè)備受社會和媒體關(guān)注，我們是推在風口浪類上，薪酬、福利、優(yōu) 質(zhì)服務倍受群眾、媒體關(guān)注，集抄改造、階梯電價等工作需繼續(xù)加強宣傳發(fā)動、政策解釋工作，積極向政府匯報，主動與村支兩委、居委會溝通，耐心與用戶解釋。嘉禾人多地少，資源貧瘠，各種矛盾集中突出，縣內(nèi)民風彪悍，輿情活躍復雜。尤其村級電網(wǎng)自一期農(nóng)網(wǎng)改造迄今已逾 10 多個年頭，負荷大、線徑小、容量小、設(shè)備老化、臺區(qū)布局不合理等問題比較普遍，已成為影響電能質(zhì)量、電網(wǎng)安全的突出問題。一是配網(wǎng)安全供電能力有待進一步提高。所有成績的取得，得益于省公司、市局 xx 縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心重視，包含著全體干部員工的心血和智慧?？偟膩碚f，我局今年 1— 10 月各項工作情況保 持了良好的發(fā)展態(tài)勢，收獲到了良好業(yè)績和成功的喜悅。組織勞務派遣人員 68 人次（初級 68 人，中級 5 人）參加省公司組織的技能鑒定考試。據(jù)統(tǒng)計，截止到 10月份公司共組織正式
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