供電公司年度電力供應(yīng)工作總結(jié)(文件)
【正文】 錄入，按時完成農(nóng)電 pms 系統(tǒng)上線應(yīng)用；完成珠泉變、坦坪變無人值班改造，所有變電站全部實(shí)現(xiàn)無人值班； 積極協(xié)調(diào)各方矛盾，電網(wǎng)建設(shè)突擊推進(jìn)。電費(fèi)回收取得突破。扎實(shí)開展 農(nóng)電營銷反違章，線損分析和反竊違章工作。農(nóng)電營銷整治成效明顯，銀城營銷系統(tǒng)應(yīng)用日臻成熟，努力降低服務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)形象，緊緊圍繞縣委、縣政府、 “1234” 發(fā)展戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求，積極開展 “ 五心活動 ” ，得到了 第 6 頁 共 10 頁 廣大電力客戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。營銷服務(wù)夜校培訓(xùn)班上座無虛席，氛圍濃厚，現(xiàn)場培訓(xùn)競賽場上激烈角逐，不甘落后，農(nóng)改施工隊(duì)培訓(xùn)席上辨識危險源、杜絕安全漏洞；安規(guī)考試、能級考試參考態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)真仔細(xì)答題。組織勞務(wù)派遣人員 68 人次（初級 68 人，中級 5 人）參加省公司組織的技能鑒定考試。所有成績的取得，得益于省公司、市局 xx 縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視，包含著全體干部員工的心血和智慧。尤其村級電網(wǎng)自一期農(nóng)網(wǎng)改造迄今已逾 10 多個年頭，負(fù)荷大、線徑小、容量小、設(shè)備老化、臺區(qū)布局不合理等問題比較普遍，已成為影響電能質(zhì)量、電網(wǎng)安全的突出問題。三是電網(wǎng)企業(yè)備受社會和媒體關(guān)注，我們是推在風(fēng)口浪類上，薪酬、福利、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)倍受群眾、媒體關(guān)注，集抄改造、階梯電價等工作需繼續(xù)加強(qiáng)宣傳發(fā)動、政策解釋工作，積極向政府匯報，主動與村支兩委、居委會溝通，耐心與用戶解釋。五是員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和思想作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。這些問題已成為影響我局整體工作質(zhì)量的重要因素。 （二）深化農(nóng)電營銷一體化工作一是積極開展?fàn)I銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 工作。 （三）確保完成集抄工作任務(wù)一是完成 2024 年城網(wǎng)集抄改造項(xiàng)目的結(jié)算對審工作；完成今年增補(bǔ)項(xiàng)目（陳家灣村及沙嶺村工程項(xiàng)目）的概算批復(fù)及驗(yàn)收工作；二是完成今年 農(nóng)電集抄改造項(xiàng)目的概算批復(fù)；積極匯報，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，爭取地方政府大力支持，出臺政策支持集抄建設(shè)，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行；完成施工隊(duì)伍及人員組織，確保按質(zhì)按量完成今年的農(nóng)電集抄改造任務(wù)。制定農(nóng)電服務(wù)公司規(guī)章制度，完善農(nóng)電員檔案清理工作，完成農(nóng)電員招聘、主業(yè)員工借用工作；根據(jù)年初制定的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)任務(wù)，四季度完成行廊供電所創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所工作。 。 （六）加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程按照公司安全生產(chǎn)月活動工作安排，做好 基建安全工作；完成 2024 年農(nóng)網(wǎng)改造工程資料整理和竣工結(jié)算工作；抓好今年農(nóng)改工程項(xiàng)目建設(shè)管理；完成 2024年農(nóng)網(wǎng)改造工程第一批設(shè)計工作和嘉禾電網(wǎng) 2024 年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目前期和儲備工作；完成剩余 3 宗土地的權(quán)屬清理工作。進(jìn)一步落實(shí)臺區(qū)經(jīng)理制，明確臺區(qū)經(jīng)理職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)，制作好 “ 連心卡 ” ，結(jié)合 “ 五心服務(wù) ” 開展五進(jìn)入， 第 10 頁 共 10 頁 廣泛宣傳，面對面溝通，縮短服務(wù)鏈條，提 升服務(wù)質(zhì)量。針對不同崗位、不
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