【摘要】第一篇：公司合理化建議 個(gè)人建議 我叫解曉東，是新入職的電氣工程師，到公司上班已有一個(gè)星期，我對(duì)公司管理以及工程規(guī)模、工程進(jìn)度也有了一個(gè)初步了解，與部分員工以及部門也略有接觸，同時(shí)在這段時(shí)間我也感...
2024-11-14 18:05
【摘要】朗達(dá)電纜集團(tuán)合理化建議制度總則 第一章：總則 第一條：為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。 第二條：職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠員工指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施；也是依靠職工群眾辦好企業(yè)的有效途徑?！ 〉谌龡l：發(fā)動(dòng)職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要緊
2025-04-15 01:19
【摘要】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，
2024-11-06 07:32
【摘要】酒店合理化建議范文_酒店管理的合理化建議 在面臨生存困境的時(shí)刻，適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于酒店而言尤為重要。下面為大家整理 了一些酒店合理化建議范文，希望能給你帶來幫助。 酒店合理化建議范文...
2024-09-16 00:15
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等， 有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思，稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】第一篇：移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營銷中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工（不包括部門經(jīng)理）。，從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。，提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-05-31 01:03
【摘要】第一篇：合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等，...
2024-10-25 06:18
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng)，結(jié)合重裝公司實(shí)際，制定了本方案，內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本，以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2024-11-03 09:23
【摘要】xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開展職工合理化建議活動(dòng)，結(jié)合重裝公司實(shí)際，制定了本方案，內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本，以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”（以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”）為主題，建立科學(xué)
2025-06-08 20:09
【摘要】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì)，并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補(bǔ)助，以調(diào)動(dòng)其積極性。第四，大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)
2025-06-25 16:59
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章：總則第一條：為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。第二條：公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施；也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-21 03:26
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后，我公司總經(jīng)理召開一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時(shí)，將取消節(jié)假日，休息日，本著縮短工期，以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?，并配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力，使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目
2025-06-27 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等，有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思，稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施，給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法，就被稱為“改善提案制度”?！ 『侠砘ㄗh制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，古語說得好：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短，眾人智長，如果一個(gè)公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-06-28 01:00
【摘要】制度文件修訂狀態(tài)：A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會(huì)工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布：XX年X月X日實(shí)
2025-04-10 20:50
鄂ICP備17016276號(hào)-1