8自來水公司春節(jié)期間務(wù)虛工作會(huì)(參考版)
2024-09-19 21:13本頁面
【正文】 會(huì)后，傅經(jīng)理布置了 XX 年工作，并提出了二十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排 ,內(nèi)容如下（具體安排見附表），請(qǐng)相關(guān)股室能按時(shí)完成相關(guān)工作。 八、如何加強(qiáng)內(nèi)部效能監(jiān)督 主要存在問題 執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位。 七、如何進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì) 存在主要問題 第 11 頁 共 13 頁 干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。 六、公司人員安排是否合理，有什么好的意見和建議 主要存在問題 ① 化驗(yàn)室人員的配備先天不足； ② 水表股維修人員解釋工作不到位，造成用戶誤解； 第 10 頁 共 13 頁 ③ 公司熱線在上班時(shí)間內(nèi)能保障正常接聽及安排，八小時(shí)外經(jīng)常有用戶抱怨打不進(jìn)電話或無人接聽等現(xiàn)象； ④ 維修工作包干責(zé)任到人的問題，有些工作人員先天不足，教了很多，但都不會(huì)。 五、如何抓好各項(xiàng)細(xì)節(jié)管理 主要存在問題 ① 用戶服務(wù)卡信息太籠統(tǒng)； ② 內(nèi)部監(jiān)督制度過于簡單； ③ 維修人員到下半年人員安排不過來，特別是開挖民工； ④ 高層建設(shè)，室內(nèi)水管安裝管洞沒填補(bǔ)，存在隱患； ⑤ 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題有推諉現(xiàn)象，衛(wèi)生不能只靠一、兩個(gè)人去維護(hù)； ⑥ 一泵的電量增加，但水量反而減少，抽水時(shí)間長，但用水量下降； ⑦ 清水時(shí)不用加藥，但現(xiàn)在不管清水還是渾水都要加藥，而且渾度 20℃ 的水加藥非常難，主要是挖沙的船造成的； ⑧ 水表是否能改進(jìn)，是否能用子母表； 第 8 頁 共 13 頁 ⑨ 沿國道和湄湘南路所有閘閥都已失靈，甚至有些有漏水現(xiàn)象； ⑩ 水表安裝不規(guī)范。 具體建議 ① 開展些與實(shí)際工作有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)； ② 企業(yè)文化不單是開運(yùn)動(dòng)會(huì)，企業(yè)文化是一種習(xí)慣，是一個(gè)傳統(tǒng)，既要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，又要培養(yǎng)學(xué)習(xí)精神，要形成一種風(fēng)氣； 第 6 頁 共 13 頁 ③ 如有喜歡的書，如技術(shù)、管理方面的，職工個(gè)人可以購買，公司給予報(bào)銷，報(bào)銷書費(fèi)每人每年 50 元的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人有首先閱讀權(quán)； ④ 請(qǐng)技術(shù)人員來授課，能否成為一種習(xí)慣； ⑤ 要形成互助的方式，在職工遇到困難或需要幫助的時(shí)候要給予幫助，這也是一種企業(yè)的文化精神
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