7行政執(zhí)法綜治工作會(huì)議縣長(zhǎng)講話稿(參考版)
2024-09-19 20:29本頁(yè)面
【正文】 。持久才能獲得成功、深入才能取得實(shí)效。 以上五方 面要求，希望在座的各位局長(zhǎng)認(rèn)真考慮，進(jìn)一步研究細(xì)化，把的軟環(huán)境搞好，讓人愿意來(lái)、來(lái)得了、留得住、發(fā)展 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 得好，才有希望，老百姓才會(huì)受益，也才對(duì)得起所處的優(yōu)越區(qū)位環(huán)境，才會(huì)對(duì)得起人民對(duì)我們的厚望，也才能達(dá)到省、市對(duì)更高的期待和要求。紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)屬于領(lǐng)導(dǎo)不得力、工作不落實(shí)而影響環(huán)境建設(shè)的，堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于個(gè)人不作為或亂作為，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決待崗。凡在行風(fēng)評(píng)議中在全縣靠后的部門(mén)一律不得評(píng)為先進(jìn)單位，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一律不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。要進(jìn)一步完善考核辦法，把單位、部門(mén)的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率作為政績(jī)考核和干部選拔任用 的重要依據(jù)。 落實(shí)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅紀(jì)律?？h紀(jì)委、監(jiān)察局要從這次會(huì)議開(kāi)始，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況堅(jiān)持經(jīng)常性明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。 行風(fēng)評(píng)議我們已進(jìn)行幾年了，應(yīng)該說(shuō)效果不錯(cuò)，特別是行風(fēng)監(jiān)督員發(fā)揮了很大的監(jiān)督作用，以后行風(fēng)評(píng)議還要多聽(tīng)取一些執(zhí) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 法對(duì)象、項(xiàng)目單位、企業(yè)負(fù) 責(zé)人的意見(jiàn)，看看我們執(zhí)法環(huán)境如何，程序有沒(méi)有問(wèn)題。今天所布置的工作，希望各執(zhí)法單位認(rèn)真用制度固定下來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，一一落實(shí)、一一兌現(xiàn)，對(duì)此我們還要認(rèn)真檢查。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自主持謀劃、親自安排部署、親自督查落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真整改。嚴(yán)格落實(shí)收支 “ 兩條線 ” ，嚴(yán)肅查處執(zhí)法單位私設(shè) “ 小金庫(kù) ” 行為，哪個(gè)部門(mén)出了問(wèn)題，查出來(lái)要毫不客氣，因?yàn)檫@是高壓線，是三令五申的紀(jì)律。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的管理和培訓(xùn)，不斷提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化他們的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。目前，一些單位人員超編嚴(yán)重，經(jīng) 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 費(fèi)籌措困難，這是造成亂收費(fèi)的重要癥結(jié)之一。執(zhí)法部門(mén)涉及千家萬(wàn)戶，直接面對(duì)公眾，你們的形象代表著政府的形象、代表著的形象，一定要珍惜你們的職責(zé)，珍惜你們部門(mén)的作用。所以執(zhí)法部門(mén)一定要提高協(xié)調(diào)能力，樹(shù)立全局觀念，不能影響的整體利益、樹(shù)立大局利益。有些工作可能不屬于你的職權(quán)，但作為部門(mén)，相互之間協(xié)調(diào)起來(lái)要比企業(yè)自己去協(xié)調(diào)容易一些，有些事情幫助企業(yè)協(xié)調(diào)一下，不費(fèi)什么周折，但企業(yè)會(huì)很感激你。要主動(dòng)深入企業(yè)，提供業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)范內(nèi)控，強(qiáng)化管理、法律咨詢等上門(mén)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。要本著一切方便群眾，嚴(yán)格工作人員管理，推行首辦責(zé)任制，使用文明用語(yǔ)，禮 貌待人接物，全程人性化服務(wù)。各單位要學(xué)會(huì)換位思考，這方面房管局、供電局做得很好。所以有些時(shí)候小方法能解決大問(wèn)題，得因企制宜、因人制宜，地稅局在這方面做得就不錯(cuò)，對(duì)企業(yè)的情況清楚，作風(fēng)扎實(shí)，只有掌握客戶的脈搏，才好對(duì)癥下藥。就像看病，病人不吃藥打針就好不了。做企業(yè)的指導(dǎo)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員，善待納稅人、服務(wù)納稅人。像剛才表態(tài)說(shuō)的那樣 “ 您有所呼，我有所應(yīng)；您有所求，我有所為 ” 。 三、改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新方法 改進(jìn)作風(fēng)，就是要抓住第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，認(rèn)真整頓隊(duì)伍，解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問(wèn)題，改善服務(wù)，提 高辦事效率。對(duì)投資者提出的要求，不要講不好辦，只能講怎么辦，馬上辦，確實(shí)不能辦的講明原因，做出解釋?zhuān)瑫r(shí)要請(qǐng)示上級(jí)，幫助解決。
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