7行政執(zhí)法綜治工作會議縣長講話稿(完整版)
【正文】 增量的不足主要表現(xiàn)在項目建設(shè)上。這是當(dāng)前發(fā)展的出路和需要解決的主要矛盾，不解決這個問題，不但我們在全市的位次保不住，就連正常的生產(chǎn)生活、甚至公務(wù)員的工資都難以保障，這不是危言聳聽。下面，我從五方面講 。 有的部門對上級已明令取消的審批項目，明放暗不放、上放下不放，搞上有政策，下有對策，唯恐收費(fèi)項目減少； 有的部門給基層派硬性指標(biāo)，給基層股室一年的罰款指標(biāo)達(dá)到十幾萬、幾十萬，造成為了罰款、為了完成任務(wù)千方百計甚至是不擇手段去執(zhí)法； 有的單位不顧企業(yè)發(fā)展的實際和群眾利益，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)把握上 “ 就高不 就低 ” ，能多收就多收，能多罰就多罰，甚至巧立名目，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擅立收費(fèi)項目，搞亂檢查、亂攤派、亂罰款； 有的單位見好事一哄而上，爭著搶著去做，遇到難事、得罪人的事，就往其它單位推，往政府推，本來有些很簡單的事情，工作一深入就能做好，就是不深入，矛盾上交、層層上推； 有的人員把執(zhí)法權(quán)力當(dāng)作一種發(fā)財?shù)氖侄危脵?quán)力去尋租，搞權(quán)錢交易，以權(quán)謀私，不給好處不辦事、給了好處亂辦事。 今天，擺的問題多了一些，但這些都不是個別現(xiàn)象， 帶有普遍性，希望大家對號入座、自查自糾。我們要以行政審批中心建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)新辦公機(jī)制，把它建成企業(yè)統(tǒng)一行政審批中心、收費(fèi)中心，審批中心實行多部門 “ 一站式 ” 聯(lián)合辦公，公開辦事程序、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一個窗口對外，一個漏斗朝下，方便企業(yè)、方便項目。對投資者提出的要求，不要講不好辦，只能講怎么辦，馬上辦，確實不能辦的講明原因，做出解釋，同時要請示上級，幫助解決。就像看病，病人不吃藥打針就好不了。要主動深入企業(yè)，提供業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)范內(nèi)控，強(qiáng)化管理、法律咨詢等上門服務(wù)，切實為企業(yè)解決實際問題。目前，一些單位人員超編嚴(yán)重，經(jīng) 第 11 頁 共 13 頁 費(fèi)籌措困難，這是造成亂收費(fèi)的重要癥結(jié)之一。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自主持謀劃、親自安排部署、親自督查落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。 落實獎懲，嚴(yán)肅紀(jì)律。 以上五方 面要求，希望在座的各位局長認(rèn)真考慮，進(jìn)一步研究細(xì)化，把的軟環(huán)境搞好，讓人愿意來、來得了、留得住、發(fā)展 第 13 頁 共 13 頁 得好，才有希望，老百姓才會受益，也才對得起所處的優(yōu)越區(qū)位環(huán)境，才會對得起人民對我們的厚望，也才能達(dá)到省、市對更高的期待和要求。持久才能獲得成功、深入才能取得實效。要進(jìn)一步完善考核辦法，把單位、部門的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率作為政績考核和干部選拔任用 的重要依據(jù)。今天所布置的工作，希望各執(zhí)法單位認(rèn)真用制度固定下來，進(jìn)行細(xì)化，一一落實、一一兌現(xiàn)，對此我們還要認(rèn)真檢查。要加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理和培訓(xùn)，不斷提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化他們的大局意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識。有些工作可能不屬于你的職權(quán)，但作為部門，相互之間協(xié)調(diào)起來要比企業(yè)自己去協(xié)調(diào)容易一些，有些事情幫助企業(yè)協(xié)調(diào)一下，不費(fèi)什么周折，但企業(yè)會很感激你。所以有些時候小方法能解決大問題，得因企制宜、因人制宜，地稅局在這方面做得就不錯，對企業(yè)的情況清楚，作風(fēng)扎實，只有掌握客戶的脈搏，才好對癥下藥。 三、改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新方法 改進(jìn)作風(fēng)，就是要抓住第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的契機(jī)，認(rèn)真整頓隊伍，解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問題，改善服務(wù)，提 高辦事效率。對納稅 30 萬元以上企業(yè)的所有收費(fèi)一律
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