7學校某年秋季學校工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 19:15本頁面
【正文】 。當然，也受到學校辦學條件和教師資源等方面的制約，學校工作未能有更大的突破。 成績已成歷史，今后尚須努力。勞動紀律方面管理不夠到位，遲到早退有事不請假的大有人在。部分教師仍不能用教育教學規(guī)律來指導(dǎo)自己的教學行為，尤其不注重關(guān)心和轉(zhuǎn)化后進學生，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象仍然存在。受辦學條件和地理位置的限制，造成了我校生源的大量流失。校園跑道凹凸不平，極易發(fā)生因?qū)W校場地不良造成的學生安全事故；教學樓墻體存在涂料脫落現(xiàn)象，需重新粉刷；教學設(shè)備舊，電腦室設(shè)備至今仍使用 48 586 等機型；缺乏一些必須電教設(shè)備，如幻燈機、投影儀等，須適量添置才能進一步適應(yīng)教育教學要求，但由于資金的缺乏，這些問題都暫時得不到 解決。既要發(fā)揮專室的最佳效能，同時，重視各類材料的專人管理，整理歸檔。從政策制度等方面給予一定的傾斜，目的就是請全體初三教師克服重重困難，務(wù)必要保證明年中考不剃光頭，力爭 有 2— 5 名學生榜上有名。本學期中學部組織為期一天的教學開放日活動以及邀請家長到校觀看學生的課本劇表演，通過這些活動使家長了解學校，加深對學校的信任，同時也使學校、家庭聯(lián)合起來共同教育學生，讓學生學會做人、學會學習等。涉及職工利益和發(fā)展的決策都要征求群眾意見，如工資改革方案 第 8 頁 共 10 頁 的制訂、作息時間的調(diào)整及校務(wù)公開；后勤管理為教學服務(wù)，及時解決教學所需，消除安全隱患；組織 “ 雙升 ” 、打乒乓球比賽等活動；在每層樓放一臺飲水機解決了學生喝水的難題；在資金困難的情況下不但想辦法保證工資的按時發(fā)放，而且還給教職工發(fā)放了勞保福利；探望生病住院的老師和產(chǎn)婦，及時給她們送去了學校的關(guān)心和愛護，充分體現(xiàn)出學校柔性化管理，增 加了教師和領(lǐng)導(dǎo)之間、學生和老師之間的凝聚力和親和力。 。 完善隊伍建設(shè)，即使各部門職責分明，又加強協(xié)作，發(fā)揮最佳整體效能。 五、創(chuàng)新管理，提高學校辦學水平 學校從制度改革入手，進 一步完善隊伍建設(shè)，強化學校管理工作。 ，加快現(xiàn)代技術(shù)裝備建設(shè)的步伐。一方面學校通過校廣播和班主任的大力宣傳，讓學生認識到不衛(wèi)生，不符和要求的食品和學習用具及玩具對我們身心造成的傷害是巨大的；另一方面派值日教師和學生監(jiān)督學生，一旦發(fā)現(xiàn)將對其進行嚴厲的批評和教育，在這次行動中教師們承受著流動攤販們的辱罵，頂住了巨大的壓力，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持以及全體師生齊心協(xié)力下，終于取締了校園周邊的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1