7學校某年秋季學校工作總結-資料下載頁
2025-09-10 19:15本頁面
【正文】 和愛護，充分體現(xiàn)出學校柔性化管理，增 加了教師和領導之間、學生和老師之間的凝聚力和親和力。 ，推動家校良性互動。本學期中學部組織為期一天的教學開放日活動以及邀請家長到校觀看學生的課本劇表演，通過這些活動使家長了解學校，加深對學校的信任，同時也使學校、家庭聯(lián)合起來共同教育學生，讓學生學會做人、學會學習等。 。從政策制度等方面給予一定的傾斜，目的就是請全體初三教師克服重重困難，務必要保證明年中考不剃光頭，力爭 有 2— 5 名學生榜上有名。 材料的管理工作。既要發(fā)揮專室的最佳效能，同時，重視各類材料的專人管理，整理歸檔。 六、反思問題，爭取順利移交 一年來，我校各項工作在有條不紊中進行，雖然取得了一定的成績，但同時也存在不少問題 第 9 頁 共 10 頁 。校園跑道凹凸不平，極易發(fā)生因?qū)W校場地不良造成的學生安全事故；教學樓墻體存在涂料脫落現(xiàn)象，需重新粉刷；教學設備舊，電腦室設備至今仍使用 48 586 等機型；缺乏一些必須電教設備，如幻燈機、投影儀等，須適量添置才能進一步適應教育教學要求，但由于資金的缺乏，這些問題都暫時得不到 解決。 。受辦學條件和地理位置的限制，造成了我校生源的大量流失。 。部分教師仍不能用教育教學規(guī)律來指導自己的教學行為，尤其不注重關心和轉(zhuǎn)化后進學生，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象仍然存在。 。勞動紀律方面管理不夠到位，遲到早退有事不請假的大有人在。 xxxx 年對于我們學校來說是最為關鍵的一年，也可以說是生死存亡的一年，我們學校在假期將繼續(xù)為移交做各種積極的準備，我們幾位領導負責跑市政府、跑教委等部門；中小學教務處要做好招生宣傳工作 ，各位老師也要努力把現(xiàn)有生源保住。 成績已成歷史，今后尚須努力。本學期里，我校以 “ 完善制度 ” 為保證，以 “ 加強課改 ” 為突破，以 “ 遠程規(guī)劃、持續(xù)經(jīng)營 ”為導向，以 “ 學校、教師、學生的共同成長 ” 為目標，進行了許多清醒務實的改革，在實踐與探索中，各項工作開始有了可喜的 第 10 頁 共 10 頁 進展。當然，也受到學校辦學條件和教師資源等方面的制約，學校工作未能有更大的突破。但我們相信，有上級教委的直接領導，有廣大家長及社會上關心教育的有識之士的大力支持，我們有信心、有能力排除干擾，克服困難，把學校的各項工作做好，學校一定能更好的發(fā)展。
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