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正文內(nèi)容

7醫(yī)院內(nèi)科主任的競聘演講稿(參考版)

2024-09-19 17:41本頁面
  

【正文】 。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院 第 7 頁 共 7 頁 建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。除基本工資補貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃 “ 大鍋 飯 ” 、平均主義的思想。 第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。 合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學(xué)科建設(shè) 把握 “ 合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展 ” 的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅持 “ 只有大協(xié)作,才能大突破 ”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、 icu 為骨干,急診科 、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形 第 6 頁 共 7 頁 成 “ 接力式、全方位、高水平 ” 的急危重病救治體系。開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點,進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和 dna 監(jiān)測等系列研究。肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手 段。一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重
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