【正文】 4. 項(xiàng)目總結(jié) 附表 本套資料內(nèi)容 包羅國(guó)內(nèi)外幾十家著名咨詢公司為數(shù)百個(gè)國(guó)內(nèi)高成長(zhǎng)性企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)所做的管理咨詢項(xiàng)目的全部項(xiàng)目資料， IBM、凱捷、普華永道、畢博、波士頓、海問(wèn)、科爾尼、羅蘭貝格、和君創(chuàng)業(yè)、埃森哲、太和、安達(dá)信、尚 道、德勤、樸智、華彩咨詢、亞商、華盈恒信、九略、共圖、北大縱橫、新華信、正略筠策、仁達(dá)方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點(diǎn)、遠(yuǎn)卓、麥肯錫、它將直接幫您擁有最權(quán)威、最前沿、最有價(jià)值、最全面的管理工具，極大的、迅速的提升您的職業(yè)視野、能力與您的職業(yè)含金量，您的職位、薪酬必將大幅度的提升！ XX總控制計(jì)劃終稿 .doc 業(yè)務(wù)拓展工作手冊(cè) .doc 中華人民共和國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) .doc 中博所盡職調(diào)查報(bào)告（定稿 ).doc 中國(guó)有色金屬行業(yè)研究報(bào)告 .doc 中科信階段性調(diào)查報(bào)告 中鎢集團(tuán)可行性研究報(bào)告（最終版） 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 中鎢高新組織結(jié)構(gòu) 中鎢高新組織結(jié)構(gòu) 中鎢高新重大資產(chǎn)重組的初步工作計(jì)劃 中鎢高新階段性調(diào)查報(bào)告 五礦整合鎢業(yè)工作計(jì)劃 五礦有色三年滾動(dòng)發(fā)展回顧 .doc 五礦有色收購(gòu)中鎢高新凈利潤(rùn)測(cè)算 .doc 五礦有色收購(gòu)中鎢高新工作思路 .doc 五礦有色鎢整合項(xiàng)目初步投資可行性分析報(bào)告－ 五礦有色鎢整合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告－戰(zhàn)略部分 五礦有色鎢整合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告－戰(zhàn)略部分 五礦有色鎢整合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告－行研部分 .doc 五礦析報(bào)告－ 五礦鎢業(yè)整合可行性研究報(bào)告 041103(第一稿） .doc 五礦鎢業(yè)整合可行性研究報(bào)告 五礦鎢業(yè)整合項(xiàng)目盡職調(diào)查資料調(diào)研安排（中鎢高新） 五礦鎢業(yè)整合項(xiàng)目盡職調(diào)查資料調(diào)研安排（自硬分公司） 五礦鎢業(yè)整合項(xiàng)目盡職調(diào)查資料調(diào)研安排（自硬） 五礦鎢業(yè)整合項(xiàng)目盡職調(diào)查資料調(diào)研安排（自硬 ） 人事培訓(xùn)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 人力資源中心總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) .doc 人力資源經(jīng)理 .doc 人力資源規(guī)劃專題報(bào)告遞交匯報(bào)版 .doc 人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 企業(yè)文化初稿 .doc 住宅總策劃師職位說(shuō)明書(shū) .doc 住宅總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) .doc 供應(yīng)商經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 關(guān)于華錫項(xiàng)目的數(shù)據(jù) .doc 關(guān)于投資華錫集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)匡算 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 關(guān)于投資華錫集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)匡算 凱捷 — BCS_Bid Control 凱捷 — BCS_Exit Checklist Stage 凱捷 — Projectsetup 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目 — 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)五礦有色參股辰州礦業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目 — 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)湖南辰州礦業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 五礦有色參股辰州礦業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 五礦有色參股辰州礦業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 五礦有色 參股辰州礦業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 五礦有色參股辰州礦業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 五礦有色銻業(yè)務(wù)整合 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 參股湖南辰州礦業(yè)有限公司的項(xiàng)目建議書(shū) .doc 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 參股湖南辰州礦業(yè)有限公司的項(xiàng)目建議書(shū) 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 參股湖南辰州礦業(yè)有限公司的項(xiàng)目建議書(shū) 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查 報(bào)告 — 盡職調(diào)查報(bào)告（初稿 ).doc 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 湖南辰州礦業(yè)有限公司可行性研究報(bào)告 (初稿 ).doc 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 湖南辰州礦業(yè)有限公司可行性研究報(bào)告 (第二稿 ).doc 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 湖南辰州礦業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 湖南辰州礦業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 凱捷 — 五礦有色銻整合項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 — 辰州礦業(yè)可行性研究報(bào)告摘要 .doc 凱捷 — 南航戰(zhàn)略咨詢 — 2020中國(guó)旅游電子商務(wù)觀察 .doc 凱捷 — 富得寶家具 — 2020年家具目錄 .doc 凱捷 — 富得寶家具 — 2020年版中國(guó)家具市場(chǎng)研究報(bào)告 .doc 凱捷 — 平衡計(jì)分卡 — CBA Balanced Scorecard Prototype 凱捷 — 平衡計(jì)分卡 — 凱捷 — 金地集團(tuán) — 凱捷 — 金地集團(tuán) — 上海房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)（ new).doc 凱捷 — 金地集團(tuán) — 中國(guó)城鎮(zhèn)住房發(fā)展與展望 .doc 凱捷 — 金地集團(tuán) — 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告 .doc 凱捷 — 金地集團(tuán) — 合生創(chuàng)展房地產(chǎn)資料 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 凱 捷 — 金地集團(tuán) — 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心 2020二季度房地產(chǎn)報(bào)告 .DOC 凱捷 — 金地集團(tuán) — 深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū) .doc 凱捷 — 金地集團(tuán) — 美國(guó)房地產(chǎn)金融機(jī)制的啟示 .doc 凱捷 — 銻行業(yè)資料 — 中國(guó)銻市場(chǎng)調(diào)查 凱捷 — 銻行業(yè)資料 — 銻資料 .doc 分析預(yù)算職位說(shuō)明書(shū) .doc 前期調(diào)查提綱 .doc 助理人事行政總監(jiān) .doc 助理總經(jīng)理 .doc 北大縱橫為某公司做的全面預(yù)算管理制度 .DOC 華東公司人事主管 .doc 華東公司人事行政經(jīng)理 .doc 華東公司薪酬績(jī)效主管 .doc 華北公司人事主管 .doc 華北公司人事行政經(jīng)理 .doc 華北公司薪酬績(jī)效主管 .doc 協(xié)信集團(tuán)三大管理層權(quán)責(zé) .DOC 南京公司營(yíng)銷企劃部經(jīng)理 .doc 南京公司行政人事副總 .doc 南京公司行政人事部經(jīng)理 .doc 南京公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)經(jīng)理） .doc 南昌硬質(zhì)合金廠 南昌硬質(zhì)合金廠 南昌硬質(zhì)合金廠 南昌硬質(zhì)合金廠 南昌硬質(zhì)合金廠 卡推廣銷售主任 .doc 卡推廣銷售經(jīng)理 .doc 參照新奧的權(quán)責(zé) .DOC 品牌傳訊主任 .doc 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 品牌 傳訊經(jīng)理 .doc 商業(yè)總策劃師職位說(shuō)明書(shū) .doc 商業(yè)總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) .doc 商務(wù)公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 商務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) .doc 城建總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 天驕物業(yè)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 審計(jì)監(jiān)察中心總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) .doc 審計(jì)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 客戶中心總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) .doc 客服經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 對(duì)比圖片 .doc 盡職調(diào)查 環(huán)境類 .doc 崗位說(shuō)明書(shū)封面 .doc 工程管理經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 市場(chǎng)銷售人員 .doc 市場(chǎng)銷售經(jīng)理 .doc 年度預(yù)算與策略規(guī)劃操作指南 (195頁(yè)） .doc 總工程師職位說(shuō)明書(shū) .doc 總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書(shū) .doc 總裁辦公室主任職位說(shuō)明書(shū) .doc 成本控制部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 成本經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 我國(guó)氯堿工業(yè)分析展望 .doc 房地產(chǎn)公司管理手冊(cè) .DOC 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書(shū) .doc 房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心主任 .doc 房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心主任 .doc 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 融資及監(jiān)管體制資本運(yùn)作預(yù)算管理辦法發(fā)展及政策研究市場(chǎng)分析方案建議摘要報(bào)告培訓(xùn)管理制度人員招聘表格內(nèi)部訪談 房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任 .doc 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心主任職位說(shuō)明書(shū) .doc 投融資經(jīng)理職位說(shuō)明 書(shū) .doc 投資策劃總監(jiān) .doc 拓展報(bào)建部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 拓展經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 招商市務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 招聘經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 控股重組華錫集團(tuán)項(xiàng)目建議書(shū) (修改版 ) 控股重組華錫集團(tuán)項(xiàng)目建議書(shū) .doc 收購(gòu)錫礦山委托合同 收購(gòu)錫礦山委托合同（修改版） 新樓盤(pán)銷售技巧 .doc 旅遊產(chǎn)品部業(yè)務(wù)方案 核算經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 武煙集團(tuán)管理診斷項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 武煙集團(tuán)管理診斷項(xiàng) 目進(jìn)展報(bào)告 法務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) .doc 流程說(shuō)明文件最終提交版 .doc 深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門(mén)職責(zé) _安全技術(shù)部 .doc 5. 。如何統(tǒng)一研發(fā)隊(duì)伍？ 如何進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和情報(bào)管理？ 如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的合理化配置，對(duì)各投資企業(yè)的技術(shù)改造和更新實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和指導(dǎo)？ 如何加強(qiáng)總部的技術(shù)管理，逐步 加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展的掌控能力？ ? 。 新的鎢業(yè)集團(tuán)今后的發(fā)展方向是鎢的深加工，特別是高技術(shù)含量的硬質(zhì)合金。 由于 集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)在各自的客戶資源、市場(chǎng)區(qū)域的定位上存在著某種程度的競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下， 如何 確定 總部與各下屬 企業(yè)之間的職能定位？ 如何協(xié)調(diào)統(tǒng)一各企業(yè)的對(duì)外銷售政策？如何合理分配配額資源以避免各企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)？如何依托產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)來(lái)指導(dǎo)、幫助下屬企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，包括市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶關(guān)系管理、原材料采購(gòu)、合同管理、價(jià)格管理？ ? 。這些都是五礦有色要解決的新課題，而這些問(wèn)題能否順利解決將在很大程度上影響著這次產(chǎn)業(yè)整合的價(jià)值。同時(shí)，五礦有色還 面臨著 如何處理好 上市 公司與 眾多下屬 企業(yè)的關(guān)系 問(wèn)題。 新的鎢業(yè)集團(tuán)成立后， 五礦有色首先面臨的 問(wèn)題 將是 如何管理好一個(gè)上市公司 。 管理風(fēng)險(xiǎn) 整合完成后，五礦有 色鎢產(chǎn)業(yè)將以上市公司（中鎢高新）為平臺(tái)，各企業(yè)按照自身的戰(zhàn)略定位來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。 第五，整個(gè)收購(gòu)過(guò)程的很多環(huán)節(jié)將不可避免地要涉及到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題，而且還涉及到地方政府與企業(yè)的切身利益，對(duì)此，五礦有色必須有充分的準(zhǔn)備并及時(shí)作出處理。 同時(shí)，資產(chǎn)注入時(shí)還存在 重新評(píng)估入資的問(wèn)題， 特別時(shí)礦業(yè)權(quán)和土 地使用權(quán)的評(píng)估及是否注入 、何時(shí)注入等問(wèn)題，都 需要 五礦有色及時(shí)并靈活地進(jìn)行處理 。 在注入 自硬 、南硬、香爐山 、新江鎢 等鎢資產(chǎn)注入上市公司的時(shí)候，存在多種可選方案 。 雖然控股