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正文內(nèi)容

財務(wù)管理的心得體會總結(jié)(參考版)

2024-09-19 12:18本頁面
  

【正文】 現(xiàn)在,當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知,影響形象,全機關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時清帳的好習(xí)慣。 對于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報廢的報告制度,堅持重新購置固定資產(chǎn),必須辦理殘值回收或變價出售以后,方可進(jìn)行,否則不予更新。機關(guān)財務(wù)除總帳控制外,還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報、 固定資產(chǎn)卡片,全部使用計算機控制和管理。比如在固定資產(chǎn)的管理方面,實行了總帳控制、部門管理、個人負(fù)責(zé)的三級管理辦法。 四、認(rèn)真搞好機關(guān)清產(chǎn)核資,保證國有資產(chǎn)的安全完整 機關(guān)的清產(chǎn)核資工作,包括固定資產(chǎn)清理,債權(quán)債務(wù)清理等,這是一項經(jīng)常性的財務(wù)管理工作。當(dāng)然,打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法,肯定會碰到不少困難和問題,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,更需要開拓的精神和勇氣。第二是在保征服務(wù)機關(guān)的前提下,打破部門封鎖,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力,實現(xiàn)社會化服務(wù),使機關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會經(jīng)濟服務(wù)法人實體。 三、機關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算,是促進(jìn)增收節(jié)支的有效途徑 我們的行政機關(guān)長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法,各機關(guān)都自備大量的公用設(shè)施,造成人力和財力上的浪費。辦公室的電話費也要采取相應(yīng)的管理辦法,如采用計價器、密碼卡等,對控制通話時間和私人打電話將起到一定的抑制作用。江西省煙草專賣局實行的住宅電話自費開支、定額補貼的辦法很值得推廣。在改革開放過程中,由于人們對于信息量的需求越來越大,電話費的開支也在成倍上漲。在不具備條件的機關(guān),可經(jīng)過考查建立定點維修站,以防止社會上一些五花八門的公司乘機敲竹杠,同時還要避免偷工減料的短期行為。有條件的機關(guān)可以組織房屋修繕隊,服務(wù)機關(guān),面向社會。另一療面,考核每個司機維修費的開支情況和零部件更換頻率,做為獎勵和晉級的依據(jù)。第二要建立汽車修理檔案,對每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況,都逐一的記錄存檔。 汽車修理費的管理。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。充分調(diào)動部門和個人的主觀積極性,能用電話或信函解決的,就不派人出差 。 差旅費要實行按編制定額管理的辦法。對于全局性的工作會議,要按國務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理 。對于彈性經(jīng)費,可采用以下辦法進(jìn) 行控制: 會議費開支要實行定額包干的辦法管理。 二、執(zhí)行預(yù)算,合理控制機關(guān)經(jīng)費的過快增長 預(yù)算一旦制定,就要規(guī)范財坡行為,責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo),一支筆實施,負(fù)責(zé)到底。如:電話費、辦公費、會議費、房屋修繕費、汽車修理費等,這些都是和物價因素密切相關(guān)的費用,可根據(jù)物價指數(shù)變動實行總比例調(diào)整。對節(jié)編減 少的部門,可用節(jié)約經(jīng)費的適當(dāng)比例增發(fā)個人報酬,以經(jīng)濟手段控制人頭費的增長。如:工資、獎金、集體福利費、工齡經(jīng)費、教育費、差旅費、醫(yī)療費等,應(yīng)該規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),包干到部門。 本文擬根據(jù)自己在國家煙草專賣局機關(guān)財務(wù)管理工作實踐,談幾點體會: 一、改革機關(guān)經(jīng)費預(yù)算管理辦法,是加強機關(guān)財務(wù)管理的前提 機關(guān)經(jīng)費的預(yù)算,要量入為出,按合理、節(jié)約、量力而行的原則進(jìn)行。 ⑤ 總之,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。 ③ 通過投資可行性分析,我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上,我們才能予以考慮項目可行。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: ① 通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析,我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。最后,應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持,會計也是如此,通過實習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏,不夠仔細(xì)和深入,在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。另外,讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性,不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候,而是在各個方面都必須做到仔細(xì),認(rèn)真,還需要又足夠的耐心。這就需要財務(wù)人員一是加強學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,做到成竹在 胸;二是認(rèn)真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)常總結(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。財務(wù)工作的事項越來越多,越來越細(xì)。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。 最后,財務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng)造性地開展工作。這就要求作為財務(wù)人員, 要學(xué)好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴(yán)格依法辦事。哪些項目可以開支經(jīng)費,開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報清楚。 另外,財務(wù)人員要當(dāng)好項目經(jīng)理的參謀和助手作用。因為財務(wù)工作很多是不直接面對職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。有很多沒干財務(wù)的人,包括領(lǐng)導(dǎo)就不能理解,說這么簡單的工作你為啥干了這么長時間,當(dāng)時就覺得特別委屈,其實我覺得財務(wù)工作正確才是硬標(biāo)準(zhǔn),沒有正確再快也沒用 。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細(xì)心點,再細(xì)心點。 再次,要吃得苦,受得委屈。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務(wù)工作持之以恒地干好 。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都是家常便飯,要干很久才能做完。所以,這是一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務(wù)工作不偏不離。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當(dāng)了 “ 財神爺 ” ,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。對自己行事的態(tài)度也有所 改善。其實做任 何事都一樣,都需要有一顆平常心。 到后來, 我們認(rèn)識到了這一不足之處之后, 謹(jǐn)慎填寫, 不但速度加快了, 效率也提高了, 起到了事半功倍的效果。在開始的實習(xí)過程 中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于 簡單的填寫憑證、記賬都會試算不
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