城管局“五一”期間工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 08:51本頁面
【正文】 為確保節(jié)日期間城市管理工作的開展，我局嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，將全局人員分內(nèi)、外勤進(jìn)行排班，安排外勤 第 4 頁 共 4 頁 每班 12 名執(zhí)法人員每天 5 點(diǎn)半至晚上 12 點(diǎn)值班，對負(fù)責(zé)管理的主次干道、公園、海濱路景觀帶和綜合市場進(jìn)行無間隙執(zhí)法管理檢查，并充分利用云端監(jiān)控系統(tǒng)，定人、定點(diǎn)、定時進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，采用不定時執(zhí)法的 方式進(jìn)行突擊檢查，消除商販利用執(zhí)法空隙進(jìn)行違法違規(guī)行為的僥幸心理，及時整治違章行為。綜合股加強(qiáng)市政道路設(shè)施管養(yǎng)，環(huán)衛(wèi)中心落實(shí)專人加強(qiáng)節(jié)日期間 縣城公廁、景觀燈、護(hù)攔、垃圾箱、人行步道等設(shè)施的管理和保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)相關(guān)市場化公司進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，充分發(fā)揮各市政基礎(chǔ)設(shè)施功能作用，更好為島民和游客服務(wù)。 加強(qiáng)綠化美化管理 綠化市場化公司加強(qiáng)縣城公園廣場、綠化帶、花箱、景觀燈
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