啟示錄讀書心得3篇(參考版)
2024-09-16 15:23本頁面
【正文】 看了《啟示錄》讀書心得的讀者還看了： 。 8，采用高保真的產(chǎn)品原型是全體成員獲取用戶需求和用戶體驗(yàn)的最佳方式。 6，產(chǎn)品創(chuàng)意必須盡早地、反復(fù)地接受用戶試用和反饋，獲取用戶體驗(yàn)。 4，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì) (硬件上，叫工業(yè)設(shè)計(jì) )。 2，定義產(chǎn)品需要產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師和軟件架構(gòu)師通力合作。 產(chǎn)品是指富有鮮明特性的產(chǎn)品。 人員是指負(fù)責(zé)定義和開發(fā)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)成員。產(chǎn)品為真正的需求服務(wù) 1只有從情感的角度重新觀察市場(chǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)，才能體會(huì)用戶的真實(shí)感受。軟件為用戶體驗(yàn)服務(wù) 。觀察人們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿，是創(chuàng)新的最佳途徑 1每款產(chǎn)品都有特定的實(shí)現(xiàn)模型，但用戶腦子裝的是概念模型。區(qū)域性逐步部署 。 市場(chǎng)研究需要了解如下幾個(gè)關(guān)鍵問題： 誰是目標(biāo)用戶 用戶會(huì)怎樣使用產(chǎn)品 用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎 ?障礙在哪里 用戶為什么選用你的產(chǎn)品 用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn) 用戶希望如何改進(jìn)產(chǎn)品，增加哪些功能 1人物角色主要用途： 有助于決定誰是目標(biāo)用戶，也有助于決定誰不是目標(biāo)用戶 避免產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)把自己需求當(dāng)成用戶需求 有助于對(duì)用戶類型的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，識(shí)別需要重點(diǎn)考慮用戶體驗(yàn)的地方 方便向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰 和產(chǎn)品原則一樣，幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共 識(shí) 1產(chǎn)品三項(xiàng)驗(yàn)證：可行性測(cè)試 (技術(shù)條件 )、可用性測(cè)試 (方便使用 )、價(jià)值測(cè)試 (用戶渴望 ) 1版本更新用戶使用習(xí)慣挑戰(zhàn)較大，可考慮平滑部署。決定是否開發(fā)產(chǎn)品 。產(chǎn)品評(píng)審團(tuán)職責(zé)： 評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì) 。把設(shè)計(jì)原則誤當(dāng)產(chǎn)品原則 每當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的意見分歧 時(shí)，并非是大家對(duì)事實(shí)的認(rèn)定有爭(zhēng)議，而是對(duì)目標(biāo)和目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)有不同的理解。產(chǎn)品原則可以用作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的指導(dǎo)工具，也可以公開給客戶、投資人、合作伙伴等，向公眾宣傳公司理念。也就是避免觸及技術(shù)能力的上限，為用戶數(shù)量的增長(zhǎng)、事務(wù)增長(zhǎng)、新增功能預(yù)留空間，保證產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)能夠滿足團(tuán)隊(duì)的要求 (一般為 20%)。 產(chǎn)品管理上給開發(fā)人員預(yù)留 20%的自主時(shí)間。 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的七個(gè)特點(diǎn)： 工作緊迫感、善于捕捉問題、思路清晰、用數(shù)據(jù)說話、果斷、 判斷力、 態(tài)度 產(chǎn)品管理人員與軟件開發(fā)人員相互促進(jìn)，開發(fā)人員幫助完善產(chǎn)品定義，并確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)是否可行。 產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理： 產(chǎn)品管理的職責(zé)就是探索 (定義 )有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品 。 團(tuán)隊(duì)人員配比：五到十名開發(fā)配備一名產(chǎn)品經(jīng)理，十人以上的開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要配備專門
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