醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)總結(jié)(優(yōu)秀7篇)(參考版)
2024-09-16 06:41本頁(yè)面
【正文】 再次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢(shì)的需要，今后，要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度，要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合 _大精神，緊跟改革發(fā)展的方向，使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī)，但也存在的不足，首先，仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生 。心血管內(nèi)科救助了一個(gè)無(wú)人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在報(bào)道過(guò)，等等事跡不勝枚舉。婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無(wú)人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買(mǎi)上新衣服，一直到順利生下小孩后，由 _市社會(huì)福利院接走。 五、大力弘揚(yáng) “ 救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn) ” 精神 在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體，真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。同時(shí)根據(jù)，對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi) “ 搭車藥 ” 的予以嚴(yán)肅處理。二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行檢查，不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整 。 今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi)，努力為患 者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。退 “ 紅包 ” 最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退 7 次計(jì) 3400 元，其次是骨科主任李平善同志，共退 5 次計(jì) 2700 元。 20x 年我院在 _市率先出臺(tái)了退 “ 紅包 ” 獎(jiǎng)懲制度， _年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂，對(duì)退 “ 紅包 ” 的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)索要和收受 “ 紅包 ” 的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對(duì) 個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。今年 1—— 10 月份全院共收到錦旗 12 面、感謝信 12 封。有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議 ，加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃 —— 采購(gòu) —— 出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗 。為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材 。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá) 100%。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是 “ 救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn) ” ，醫(yī)院服務(wù)理念是 “ 患者至上、誠(chéng)信第一 ” ，醫(yī)院道德理念是 “ 敬業(yè)誠(chéng)信、 博愛(ài)奉獻(xiàn) ” ，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為 。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。院黨政 非常重視思想教育，利用、作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例 。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的 “ 看病難、看兵貴 ” 問(wèn)題。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上， 護(hù)士應(yīng)該做到 “ 說(shuō)話輕，走路輕，操作輕 ” ，護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是 “ 主便客勤 ” 。 護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵，即護(hù)士對(duì)待病人采用平等的觀念，不僅對(duì)待所有病人一碗水端平，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。這個(gè) “ 拓展 ” 就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。 “ 硬性 ” 是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)， “ 軟性 ” 是個(gè)體工作的靈魂， “ 硬性 ” 好比骨骼， “ 軟性 ” 恰似血肉。前者屬自我意識(shí)、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面 。所以，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。 這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種 “ 錯(cuò) ” 容易被防止和克服。方法問(wèn)題很復(fù)雜，也很有講究。當(dāng)然，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒(méi)有問(wèn)題的，有其正確的意識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方 x 環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)。 護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念， “ 差之毫厘，失之千里 ” ，歪打是不會(huì)正著的。有好的開(kāi)端，才會(huì)有好的結(jié)果。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。身為年青的護(hù)士，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是 “ 心有余而力不足 ” ，但只要有這份心，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。這 “ 責(zé)任心 ” 的 “ 心 ” 字，早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇 “ 意識(shí) ” ，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè) “ 心 ” 有別。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到工作效果，讓病員安心、放心，并積極配合醫(yī)院治療 ?雖然沒(méi)有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。有的護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。 這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來(lái)因自己年齡大孝工作經(jīng)驗(yàn)、履責(zé)態(tài)度、個(gè)人性格等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù) ，但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有頂?shù)?。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)總結(jié)篇 6 護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。 今天，我們要弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，百尺竿頭、更進(jìn)一步。從南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者黎秀芳、章金媛到為 非典 而獻(xiàn)身的葉欣、李小紅。新時(shí)代賦予我們這個(gè)職業(yè)更深層的含義，讓我們知道作為
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