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護理個人年度工作計劃安排7篇2023(參考版)

2024-09-16 05:41本頁面
  

【正文】 ,鼓勵臨床護理小革新、小發(fā)明和好建議。鼓勵向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿,至少每季度一篇。不斷的更新護理知識。 4. 做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。 ,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。至少每季度開展 1 項護理質(zhì)量持續(xù)改進項目。 護理個人年度工作計劃精選篇 7 一、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。 避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院 文化建設(shè)中。對 下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。充分發(fā)揮個人力量,讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。 發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,充分利用其優(yōu)點,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作,讓其自信地發(fā)揮個人專長。對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度,為出院提供電話隨訪和咨詢,建立隨訪檔案等。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的 “ 要我服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要服務(wù) ” 。 五、切實落實 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù), 探索護患合作工作模式。 20__年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),使其更符合臨床工作實際、切實可行。 四、細(xì)化、完善護理流程和告知。 每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行 1 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。不同年資、層次、能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。 使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士 全程 工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。 建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),由相對固定的資深護理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺,持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,減少居家面臨的困擾和風(fēng)險 二、抓好質(zhì)量管理。同時開放糖尿病門診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。今年擬培養(yǎng) 1 名健康教育護士和 1 名糖尿病足師,對糖尿病治療的 “ 五駕馬車 ” 進行指導(dǎo)工作。 護理個人年度工作計劃精選篇 6 一、突出??铺厣?,打造護理品牌。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率 0。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī)。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。 三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)?!?一對一全程服務(wù) ” ,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病 人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。 二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中,護理人員時刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考 “ 假如我是病人 ” 。組織 “ 科技、文化、衛(wèi)生 ” 三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意 為人民服務(wù)。在 醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益 六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以 “ 三好一滿意 ” 為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。 二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為 “ 白衣天使 ”. 在這 20__年即將開始的一年 ,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃 : 一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。 十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。 十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。 十二、抓好護士
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