【正文】 原則上，每位指導老師指導項目不超過 2 項。參加申報項目的個人或團隊，須在導師指導下，自主設計可行性方案，并及時撰寫并提交相應材料，提前做好答辯 PPT 準備工作。 5 月中旬學校發(fā)文公布立項。 4 月 18 日 22 日學校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯，答辯時間 4 月26 日上午。表格從大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。有意申報項目的學生（團隊），請于 4 月 11 日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學生學號，大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《 “ 國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃 ” 創(chuàng)新訓練項目申請表》（見附件 1）或《 “ 國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃 ”創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件 2）一式四份報所在學院教務辦公室。經(jīng)公示無異議后，確定資助項目，報教育部備案。 項目評審：由學院組織預審后報教務處。 三、申報對象 原則上申請創(chuàng)新訓練項目應為已立項 20__年 “ 華中農(nóng)業(yè)大學大學生科技創(chuàng)新基金 ” （ SRF）的項目；申請創(chuàng)業(yè)訓練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學生應有創(chuàng) 業(yè)興趣的全日制普通本科在校學生。 二、申報經(jīng)費 “ 國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃 ” 創(chuàng)新訓練項目資助額度一般為 12 萬元 /項；創(chuàng)業(yè)訓練項目資助額度一般為 12 萬元 /項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為 510 萬元 /項。 創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出 一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。 創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。經(jīng)過考查，一間 5 平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利 4000 元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利 20__元左右。 項目七： 靚飲 投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁，可以選址在學校附近或者四通八達的寫字樓附近，當然，根據(jù)選址的不同，產(chǎn)品的定位和定價也要做出相應的調(diào)整，一般來說，購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要 8000 元，前期采購水果 200 元， 店租（大概 5 平方米吧），每月 1000 元，辦理合法手續(xù) 300元，其他費用 500 元左右。除去成本費用等，純利可達到 200 元以上，月收入因此也相當可觀。 萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。 開鮮釀啤酒屋，需要投入資金 4 萬元左右： 2 萬元用于購買設備和必需品 。 項目六： 鮮亮啤酒屋亦有錢景 位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方，門面不需要太大，有三四間房便可以了。 項目五： 紡吧 在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套 100200平方米左右的門面房，店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風俗氣息。 項目四： 自然肥產(chǎn)業(yè) 自然肥是農(nóng)家有機肥的統(tǒng)稱，自然肥除了提高質(zhì)量外，還要針對市場需求綠色化，這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。按日產(chǎn) 10 萬個計算，則日利潤為 300600 元，袋子越大，越高檔，利潤越高。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小，回報快，經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定。塑料方便袋與人們生活息息相關，無論是到超市購物，還是集市買菜；無論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無處不用。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。 本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽，還能成為時尚的禮品。 剛開始，它的投資總額大約 2400 元，首批進貨量 100 件，進貨價格為 24 元 /件，市場零售 50 元 /件。 七、參考文獻 ?? 八、其他 指導教師意見 __ 簽名： __ 日期： 20__年 x 月 x 日 系（大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃工作領導小組）意見 __ 簽名（蓋章）： __ 日期： 20__年 x 月 x 日 學院主管部門意見 __ 簽名（蓋章）： __ 日期： 20__年 x 月 x 日 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書（篇 14） 項目一： Q 版太陽能盆栽 Q 版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。 分析同類成功項目的管理生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關。 回報預期的錯誤估計，導致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。 五、為完成項目已具備和所需的條件及經(jīng)費使用計劃 店鋪開設： 8000 購進材料： 3000 日常消耗： 1000 人員工資： 20__ 產(chǎn)品宣傳： 1000 合計： 15000 六、預計完成過程中可能遇到的困難和問題以及解決的措施 由于此類產(chǎn)品市場已經(jīng)屬于紅海，所以我們面臨主要問題如下： 激烈的競爭導致客流量不足從而不能盈利。對于奶茶等其他有參考的飲品，我們將按照市場標準的平均值定價，做到既迎合消費大眾，又保持經(jīng)營 利潤。 利用校園人脈開展朋友圈宣傳，真實可靠的宣傳轉(zhuǎn)化率高。 產(chǎn)品宣傳： 采取傳單廣告的方式向?qū)W生宣傳，利用本身是在校生的優(yōu)勢，將傳單發(fā)到每個寢室。 與美團、餓了嗎等訂餐軟件合作。 利用通訊設備預訂產(chǎn)品，可送貨上門。 搭建合理的模型，估測大學生群體的消費潛力。 二、項目主要研究內(nèi)容 以現(xiàn)榨果汁為主要賣點的飲品的差異化競爭是否能取得成功。經(jīng)營的同時調(diào)查大學生對飲品需求的市場深度。減少在已經(jīng)競爭非常激烈的奶茶類飲品中的投入。每一項應分別描述控制和預防措施 ) 第十部分項目實施時間表 詳細說明了項目實施計劃和時間表 (說明開始和結束時間 ) 第十一部分其他需要 進一步說明以補充項目計劃內(nèi)容的相關問題 (如企業(yè)或企業(yè)的主要管理人員和關鍵人員過去和現(xiàn)在是否涉及法律訴訟和仲裁事件，對企業(yè)有什么影響 )：請附上產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳冊和證書作為附件。 )： ： 第八部分財務計劃 ，毛利率為 ____%，凈利潤率為 ____% ：未來 35 年的項目損益表、項目資產(chǎn)負債表、項目利潤表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；注：每一項財務數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，財務數(shù)據(jù)要有說明。并列 出三個主要供應商和聯(lián)系電話：主要供應商 1 主要供應商 2 主要供應商 ，良品率、返修率、廢品率應該控制在什么范圍內(nèi)？描述生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，以及如何控制關鍵質(zhì)檢設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本，有哪些具體措施： ，產(chǎn)品的毛利率是多少？凈利潤率是多少？ 第七部分融資描述 ，所需資金為人民幣 10000 元，投資者需投資人民幣 10000 元，向外借款人民幣10000 元。 )。主要職責 (5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經(jīng)歷及在研究生院戶口所在地的表現(xiàn)：重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經(jīng)歷及表現(xiàn)。主要職責 (3)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫 、電話、學歷、職稱、主要經(jīng)歷、業(yè)績：重點描述技術水平、經(jīng)驗、行業(yè)內(nèi)成功案例。 ：序號、職務名稱、學歷或職稱、聯(lián)系電話、 1 名董事、 2 名副董事長、 3 名董事、 4名董事、 5 名董事 (1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯(lián)系電話、學歷、學位、職稱、主要經(jīng)歷、研究生院住所地業(yè)績：重點描述在我行的技術管理經(jīng)驗和成功案例。 第四部分是組織與管理 ：擬設立企業(yè)名稱的預計成立時間和預計注冊資本，其中：預計注冊的現(xiàn)金出資和無形資產(chǎn)出資份額及股份份額 ：列出股東姓名及其出資額。 (可上市 )競爭對手的市場份額、競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。 (2)列出未來 5 年整個行業(yè)的銷售收入預測：必須注明數(shù)據(jù)來 源。詳細描述企業(yè)產(chǎn)品 /服務的競爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、服務等 )。產(chǎn)品更新周期：更新周期必須用數(shù)據(jù)源確定。 ) 現(xiàn)有和應用的知識產(chǎn)權 (專利、商標、版權等。商業(yè)計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華，簡明可信，一目了然。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。 政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。 若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他 /她可以提前做安排，中型的 (1020 人 )也由預訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。 在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。 中規(guī)模 (1020 人 )：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預約，無廚師配備。 大規(guī)模 (2040 人 )：如某班同學聚會，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂。大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。 大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計，設計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。 項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。 同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。 設備設施：大學生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。 它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。 它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本 低。所以它的吸引力是無限大的。大學生廚房的成本比較少，每單元僅 20__2500 元 /年大概可在一學期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設備設施。 同學們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結構單一的，集中出租房灶臺的店。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。異常是如果消費者和別人在一齊，而服務員又能當眾稱他 (她 )為生、小姐，他們會覺得很受尊重 ② 個性化服務：在桌上放一些宣傳品，資料是關于咖啡的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 折。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。 競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。商務樓的商業(yè)人士。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 午時茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。 ) 酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。 附錄 如有以下材料，請列出： 公司背景及組織結構 團隊人員構成及簡歷 公司宣傳品 市場研究數(shù)據(jù)（或合同） 專利證書（授權證書） 股權或合作協(xié)議 其他需要說明資料 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書（篇 10） 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。 十、風險分析 請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風險因素分別進行分析。 需要提供未來 3～ 5 年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。 八、融資說明 為保證項目實施，需要資金多少？需要融資多少？其中，風險投資多少？如果需要對外借貸，借貸金額多少？來源有哪些？借貸比例是多少？擔保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃。 介紹公司主要的投資人及持股情況。 簡要介紹企業(yè)各部門的設置及職能情況。 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關鍵質(zhì)量檢測設備。 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程 描述產(chǎn)品的生 產(chǎn)制造過程、工藝流程。 如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn)，說明是購買廠房，還是租用廠房？廠房面積是多少？生產(chǎn)面積是多少？廠房地點在哪里？交通、運輸、通訊是否方便？ 生產(chǎn)設備情況 說明是采用專用設備，還是采用通用設備，設備的先進程度如何？價值是多少？是否投保？最大生產(chǎn)能力是多少？能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求？ 如果需要增加設備，需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。 六、生產(chǎn)運營 如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫?？梢砸罁?jù)消費群特點、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了 競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）。 市場準入 說明產(chǎn)品 /服務的市場銷售有無行業(yè)管制，對產(chǎn)品 /服務進入市場的難度進行分析。 競爭對手分析 分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量等劃分重要競爭者。 行業(yè)及市場情況 產(chǎn)品 /服務所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測，相關數(shù)據(jù)必須注明資料來源。 四、市場分析 描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充 區(qū)域。 未來產(chǎn)品 /服務 下一代產(chǎn)品 /服務的定位，更新周期。 技術描述 企業(yè)已有的技術成