【正文】 ： ZZ 崗位負責(zé)，傳遞 __． ： ZZ 崗位負責(zé)，傳遞 __．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料． 、計提、折舊： 20__年公司的裝修費用達到 ___多萬元，計劃在 _年內(nèi)攤銷完畢， _年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅．計提費用主要有工資，國地稅稅費．固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計 ZZ 提供． ：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進行存貨的盤點．根據(jù)跟單員知會的 `模具生產(chǎn)進度，進行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程 BOM表，再以 BOM 表的數(shù) 量 __材料的平均單價，前提工程 BOM 表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例， (此領(lǐng)料指的是共公用料 )算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中．費：包 括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機物料消耗品，水電費，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費用． ：所有賬務(wù)記賬完成后，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款．若遇出納無現(xiàn)金時，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款，或退回報銷人，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款．付款的 原始憑證上加蓋 “ 現(xiàn)金付訖 ” 圖章，報銷完的單據(jù)由 __每日去 YY 處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金，是否與賬相符． 銀行收付 __根據(jù) YY 從銀行取拿回的回款單據(jù)，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬． YY 每月根據(jù) ZZ 月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單，銀行賬號、金額大小寫一致．方可付款，付款ＯＫ后的付款單交回給 __登記現(xiàn)金銀行日記賬．下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財務(wù)報表． (建議公司開立一至兩個私人賬戶，并 開通銀行網(wǎng)上維護，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支．賬務(wù)迷亂． ) (二 )、總賬崗位工作流程： 總賬流程：主要是費用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù)． ：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單，銀行收款與支出等單據(jù)，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對，如復(fù)核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當(dāng)月所有費用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現(xiàn)金，銀行存款的當(dāng)月余額。 財務(wù) 2024 年工作計劃篇 15 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化． 加強規(guī)范管理，做好日常核算工作 ，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重 .為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)． 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建立 ，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限． 個有效的監(jiān)督作用，在實際工作中做到每月兩次 (15 個工作日 )出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量． 做好財務(wù)檔案管理 ，賬實相符，做到出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用． ，認真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作． 二．財務(wù)部工作計劃． ，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分 解和落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用． ，采取集中控制與分散控制的原則 .集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算；分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費用的使用． 、流動資產(chǎn) (庫存資產(chǎn) )的管理， (每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識， )凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率． 作為財務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團 隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！ 現(xiàn)在將規(guī)劃 __公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下： 計劃公司在 20__年 _月份之前建立財務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表．因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點．但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格，如：費用報銷單、記賬憑證、賬簿等． 一、開賬前提準備工作： 存貨的盤點：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤 點． 固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進行資產(chǎn)折舊．難 以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè) 備進行評估． 往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù) 現(xiàn)金、銀行賬戶余額 財務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿 財務(wù)制度流程的制做 二、財務(wù)工作分為 7 大模塊： 貨幣資金 (現(xiàn)金＼銀行 ) 費用 工資 成本核算 往來 (應(yīng)收與應(yīng)付賬 ) 固定資產(chǎn) 存貨 三、會計人員的工作分配與職責(zé) 總賬會計： 負責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記． 每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核 負責(zé)總賬記賬工作 負責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入 歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查。 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。 （ 3）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。供應(yīng)商申請付款的，需先 憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或 30 元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。 83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度；財務(wù)年度計劃 聯(lián)絡(luò)標準化委員會，從上海及天津同時著手，咨詢費用及流程，進行 “ 投切開關(guān) ” 行標的申請制定 美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)； 關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的 `申報； 計劃申報 “ 串聯(lián)電抗器 ” 的高品；含市高品與省高品； 根據(jù)公司運營需要，進行 ERP 系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。 二、其他工作目標與計劃 申報 20__年度第一批高企。 按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。 控制增值稅稅負、所得稅稅負率在 0。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收； 應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。 財務(wù) 2024 年工作計劃篇 14 一、財務(wù)工作目標與計劃： 變動成本的稽核。通過科學(xué)、嚴密、有效的 內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是公司減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn) __資源的科學(xué)配置，促進公司健康有序的發(fā)展。最后由財務(wù)部門匯總測算，編制總的收入支出預(yù)算。編制預(yù)算的目的 是控制支出，隨著預(yù)算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。非安排不可的建議減少其他項目開支。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響公司整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準確預(yù)測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準確、切合實際，就要對 __市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預(yù)測。 七、正確預(yù)測各項收入 及時了解 __市場動態(tài)，正確預(yù)測各項收入。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是公司對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是公司財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。 六、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算 建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。 加強公司經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財務(wù)會計工作再上新臺階，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實實的把公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。 五、明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè) 道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止設(shè)備的閑 置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。 四、建立固定資產(chǎn)管理體系 凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為公司帶來效益。提高對價格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解公司 __服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。 三、進一步加強收費管理工作 加強對公司收費項目和價格的管理