【文章內(nèi)容簡介】 作；勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。 加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的 39。決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。 每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。 醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。 三、加強醫(yī)院財務(wù)管理制 度 嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。 做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。 在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。 四、加強對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督 指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。 督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳 ，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。 所以在 20__年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。 總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精 神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！ 財務(wù) 2024 年工作計劃篇 9 為加強財務(wù)工作進度，以便在特定時間內(nèi)完成月度財務(wù)工作，特制定本計劃。 一、月初安排（每月 1— 10 日） 根據(jù)上月錄入微機的記賬憑證，先編制項目報告，分別上報給項目負責(zé)人。然后準備所有的項目報告，最后準備公司報告，最后將公司報告上報總經(jīng)理參考并妥善保存所有報告（包括上報給項目領(lǐng)導(dǎo)的項目報告）。 進 行上月的工資核算。 進行銀行對賬。 與代理記賬溝通，如何向稅務(wù)局報稅。 與轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)局聯(lián)系和溝通。 二、月中安排（每月 11 日至 20 日） 每月 11— 12 日，督促各項目財務(wù)部在 15 日前整理好原始票據(jù)，并將符合報銷手續(xù)的原始票據(jù)交回公司財務(wù)部，以便公司財務(wù)部有足夠的時間將各項目原始票據(jù)輸入微機并制作記賬憑證。 原始憑證輸入微機后，打印出記賬憑證，并與相應(yīng)的原始憑證一一粘貼。 支付上個月的工資。 三、月末安排（每月 20— 30 日） 每月 25— 26 日，督促各項目財務(wù)部在 28 日前對原始票據(jù)進行整理，并將符合報銷手續(xù)的原始票據(jù)退回公司財務(wù)部，以便公司財務(wù)部在 30 日前完成本月各項目原始票據(jù)的錄入并制作憑證。 為這個月的 39。工資做準備。 本月計提固定資產(chǎn)折舊。 最終成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。 憑證的整理、裝訂和歸檔。 配合相關(guān)部門做好工作。 財務(wù) 2024 年工作計劃篇 10 一、規(guī)劃科 積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系，按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本。 加快開展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和湖 濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復(fù)。 做好 12 月份統(tǒng)計月報及 20__年港口統(tǒng)計年報， 1 月 23 日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。 認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。 二、港務(wù)科 完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。 督促縣區(qū)加快 “ 三項工程 ” 的推進速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作，春節(jié)后即可進場施工 。泗陽港本月完成了碼頭土方約 30 萬方。宿豫港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標準，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無法完成。 完成了 20__年度工作總結(jié)及 20__年度工作計劃。 開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度。 完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標準的制定和上報工作，并參加了執(zhí)法證考試。 完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。 完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的 `其他各項工作。 三、財務(wù)科 協(xié)調(diào)駱馬湖避風(fēng)港改建項目省補助資金 100 萬元。 完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。 協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。 完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。 完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。 四、辦公室 完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。 完成 20__年度對全體人員的年度工作考核測評工作。 完成港口局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。 完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。 財務(wù) 2024 年工作計劃篇 11 20__年財務(wù)工作緊緊圍繞單位年初目標任務(wù) ，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)管理等方面作了大量工作。 一、工作開展情況： （一）做好會計核算，把握運營狀況，準確反映單位運營成果狀況 （ 1）收入情況。至 20__年末，醫(yī)院實現(xiàn)總收入 萬元 ,其中醫(yī)療收入 萬元，同比增漲1%，藥占比 %，同比下降 %；財政基本預(yù)算收入 萬元，比同減少 % ，基本項目收入（公衛(wèi)項目、公立醫(yī)院改革等） 萬，同比增漲 %；上級補助收入（主管部門） 萬，比同減少 %，其 他收入 萬元（包括公衛(wèi)待墊繳費及利息收入等）；新增建設(shè)資金（已使用的專項債券） 萬元。 （ 2）支出情況。至 20__年末，醫(yī)院總支出 萬元。財政基本撥款經(jīng)費支出 萬元，財政項目撥款經(jīng)費支出 醫(yī)療活動支出 萬元，其中人員經(jīng)費支出 萬元（人員工資 萬元，社會保障繳費 萬元）同比增漲 %；醫(yī)用耗材及藥品支出 萬元（藥品 萬、衛(wèi)生及檢驗耗材 萬）；固定資產(chǎn)投入 萬元，比同增漲 %；在建工程投入（老院改造） 萬元，新院建設(shè)資金投入 萬元。 20__年，在保障全院正常工作運轉(zhuǎn)的前提下，完成老院醫(yī)療用房升級改造，新增固定資產(chǎn)投入 113 萬余元，為單位的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 （二）認真履職盡責(zé)，作好財務(wù)審核監(jiān)督。 準確把握財經(jīng)制度，嚴格財務(wù)原始憑證審核，對不合規(guī)的票據(jù)堅決給以退回 。沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結(jié)算，最大程度杜絕違紀違規(guī)事件的發(fā)生。 （三）準確高效，切實強化資金管理 。一是財政基本預(yù)算資金：合理編 制財政基本預(yù)算，與財政各相關(guān)審核科室的聯(lián)系積極，發(fā)現(xiàn)問題主動溝通、及時化解，財政預(yù)決算執(zhí)行到位。二是財政專項資金：時時跟進項目完成情況，指導(dǎo)并督促責(zé)任科室規(guī)范、有效使用，切實保障專款專用，完成或主導(dǎo)完成各項目經(jīng)費預(yù)算編制及績效評價工作。 。一是依照 “ 輕、重、緩、急 ” 的原則，既保證了日常醫(yī)療活動正常運行，又保證了人員經(jīng)費的足額發(fā)放。二是分類清理往來賬目，充分了解往來單位實際訴求，把握可能出現(xiàn)的 .不良事端，作好解釋溝通，適時進行結(jié)算。 （三）加強資產(chǎn)管理，切實保障資產(chǎn)安全 一是有效管理流動資 產(chǎn)：定期盤查備用金，保障資金安全；每月末做好與藥庫藥房管理員核準工作，做好藥品入庫、出庫、報損、調(diào)價的核算與監(jiān)督管理。年末對藥庫、藥房進行了盤點，盤點結(jié)果藥庫盤點帳實相符，藥房盤盈 542 元。庫房盤虧 元，差錯率控制在 1‰ 以內(nèi)，總體上符合財務(wù)要求。 二是加強對在用設(shè)備監(jiān)督管理。指導(dǎo)責(zé)任科室核準在用資產(chǎn)，對超過使用年限且已無法使用的 62 件價值 192 萬元固定資產(chǎn)進行合法處置，并報批國資中心報損，固定資產(chǎn)得以有效使用；作好固定資產(chǎn)系統(tǒng)登記，并指導(dǎo)物資管理員建好固定資產(chǎn)臺帳，嚴格出入庫手續(xù)，資產(chǎn)管理水平明顯 提升。 （四）規(guī)范標準，嚴格執(zhí)行物價政策 始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益。全年對新增物價審核錯誤 10 余條，從源頭上杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。 （五）多措并舉，加強收費室管理 一是對收費員進行職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)，隨時保持著裝整潔、態(tài)度親和、業(yè)務(wù)熟練的工作態(tài)勢，服務(wù)觀念和服務(wù)水平都有很大提升。 二是加強收費員業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)以及醫(yī)保政策培訓(xùn)，以達到人人都是政策宣講員。 三是加強對收費室資金防范和監(jiān)管，收費員實行風(fēng)險擔(dān)保，為防范資金風(fēng)險多一份保障。 四是建立完善的收費審核機制，對是否規(guī)范收費、是否準確入帳進行層級核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，全年收費資金繳存及時，賬賬相符、賬實相符。 四是電子發(fā)票正式啟用，優(yōu)化了患者的就診體驗。 （六）強化科室內(nèi)部管理，團隊素質(zhì)不斷提升： 一是重視財務(wù)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，疏理可能出現(xiàn)的財務(wù)廉政風(fēng)險點 ,時時審示自身行為，深得職工的好評和往來單位的尊重。 二是落實不相容職務(wù)相互分離的原則，建立完善、規(guī)范的財務(wù)核算流程，堅持每月自查互檢，防范財務(wù)風(fēng)險。 三是科室人員分工細化，職責(zé)明確。各項常規(guī)性財務(wù)工作高效有序，為單位醫(yī)療活動的正 常運行提供保障；圓滿完成上級職能主管部門要求完成的各項任務(wù)，全年無一次上級不良通報。 四是強化勞動紀律，遵守單位各項規(guī)章制度，并制訂科室七不準，互相監(jiān)督執(zhí)行，全年無違紀違規(guī)行為。 五是認真參與會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)處置能力不斷增強 二、存在的問題 （一）縣級財政投入不足，公衛(wèi)項目配套經(jīng)費不到位。 （二）醫(yī)療活動預(yù)算管理欠缺，成本核算不完全，一定程度加大了債務(wù)風(fēng)險。 （三）績效分配方案有待進一步優(yōu)化 ,核算方式落后，對臨床科室二次分配缺乏明確的指導(dǎo)意見。 （四）物價管理薄弱，對臨床醫(yī)保政策的運用和指導(dǎo)不夠；醫(yī)保政策運用不完全，醫(yī)保范報銷比例有待提高。 （五）對更新的財政報銷政策掌握不