【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-05-D03新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案版本:
2025-06-19 13:08
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-08-D01新產(chǎn)品開發(fā)總結報告項目名稱:版本
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-04-D03新產(chǎn)品開發(fā)任務書項目名稱:項目負責人:工程編號:擬制:
2025-06-19 13:09
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-04-D01新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告版本:
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D011新產(chǎn)品驗證和確認報告新產(chǎn)品名稱:項目負責人:擬制:批準:新產(chǎn)品開發(fā)管理05-0
2025-06-19 13:06
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D021新產(chǎn)品驗證和確認評審報告新產(chǎn)品名稱:項目負責人:擬制:批準:新產(chǎn)品開發(fā)管理05
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-05-D01新產(chǎn)品需求規(guī)格說明書版本:
2025-06-19 13:07
【摘要】第1頁東方通信網(wǎng)絡時代的企業(yè)創(chuàng)新項目新產(chǎn)品開發(fā)項目管理組一12月12日版本6第2頁新產(chǎn)品項目管理流程總覽一、新產(chǎn)品開發(fā)準備階段二、新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析與評審階段新產(chǎn)品設想報告初步篩選新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案評審三、新產(chǎn)品開發(fā)項目行動計劃編制與評審階段新產(chǎn)品可行性分析評審
2025-05-28 12:05
【摘要】市場部新產(chǎn)品設想報告的編制技術質(zhì)量部市場總監(jiān)根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,向公司各部門征集新產(chǎn)品設想市場部產(chǎn)品經(jīng)理組織整理來自公司內(nèi)外部的新產(chǎn)品設想市場執(zhí)行副總裁組織研發(fā)、銷售、工程、客戶服務、生產(chǎn)部門代表及關鍵供應商/分銷售和客戶對經(jīng)過市場調(diào)研篩選出的新產(chǎn)品設想進一步評估技術和產(chǎn)業(yè)化的可行性市場部產(chǎn)品經(jīng)
2024-08-21 09:21
【摘要】東方通信集團有限公司東方通信集團有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊安達信(上海)企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標與衡量指標31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實施計劃成文與執(zhí)
2024-08-13 22:57
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進全套的網(wǎng)絡和移動電話產(chǎn)品。如今,No
2025-03-02 13:54
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-06 21:33
【摘要】東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動控制目標保證對確實屬于緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規(guī)避正常的采購程序,降低公司的采購成本控制緊急采購的質(zhì)量及價格風險主要控制點提交的緊急采購申請應報主管副總裁進行審批后報物流副總裁審核物流副總裁應協(xié)同有關人員確定現(xiàn)有供應商是否可以滿
2025-06-26 06:14
【摘要】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進行采購的業(yè)務活動控制目標保證計劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計劃內(nèi)采購的申請步驟,加快采購計劃的執(zhí)行效率,保障生產(chǎn)的順利進行對計劃外的采購嚴格進行審批,降低公司的營運成本,提高各部門采購計劃的科學性和嚴肅性提高各部門采購時的全局意識,強化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關部門互相配合的觀念主要控制點各請購
2025-05-19 04:31
【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理,作為××所轄區(qū)域的窗口,集中體現(xiàn)和維護公司的形象,全面提升公司品牌和知名度?落實公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負責收集公司各類信息,建立和維護良好的用戶溝通渠道
2025-03-10 20:56