物業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)報告(精品4篇)(參考版)
2024-09-16 01:58本頁面
【正文】 。 這次培訓(xùn)，讓我認識到作為一名普通的物業(yè)管理員，不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向，還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，更要盡職盡責地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護好公司的形象。 第三，堅持原則落實制度，認真理財管賬，履行好財務(wù)職責。因此我還需要在以下幾方面有所改善： 第一，擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新的工作崗位。 通過培訓(xùn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處?？偟膩碚f，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實用性很強，既讓我增長了理論知識，又對我的工作有很大啟示。沒有辦不成的事情，只有想不到的事情，一萬年太久，只爭朝夕，我們堅信 ! 物業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)報告篇 4 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。 成為領(lǐng)軍貴陽 (貴州 )物業(yè)管理市場的品牌和標桿，必將實現(xiàn)我們西南區(qū)域物業(yè)行業(yè)領(lǐng)頭人和行業(yè)規(guī)定制定者的宏偉藍圖。只有深刻體悟本次培訓(xùn)的內(nèi)容，只有深深感悟本次培訓(xùn)的經(jīng)歷，我們貴陽分公司才能有一個光明的未來。 綜上所述，本次短短兩天的培訓(xùn)對于去參加培訓(xùn)的人員以后的發(fā)展，對于貴陽 z形成自己在西南地區(qū)的物業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而提高北京 z第一太平物業(yè)服務(wù)有限公司貴陽分公司在貴陽市和整個貴州省的知名度和美譽度，提高房開公司和業(yè)主對我們的信任度，在此基礎(chǔ)上，使我們的物業(yè)服務(wù)公司能夠做到扎根貴陽，放眼貴州省及整個西南地區(qū)，從而不斷的開拓業(yè)務(wù)，搶占西南這一物業(yè)管理的新興市場。努力提高物業(yè)管理水平，把接管的物業(yè)項 目做好。這一任務(wù)任重而道遠。而在這一布局中，我們貴陽分公司就要有成為貴州省，乃至成為西南分公司的覺悟和準備。我們物業(yè)公司的發(fā)展緊隨置 業(yè)公司的擴張而發(fā)展，這也決定了物業(yè)總公司的立足點也是著眼于全國，而不僅僅是偏安一隅的：以點帶面，遍地開花 。作為貴陽分公司必須有這樣的意識，同時也必須有急迫感。中國那些發(fā)展的比較好的房地產(chǎn)企業(yè)在其發(fā)展過程中都有一個身影在默默的為其提供支持，為其品牌的提升默默作貢獻，這個身影就是物業(yè)服務(wù)公司。貴陽 z置業(yè)有限公司其戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)起來就是：立足貴陽，放眼西南，成立西南 z置業(yè)分局，搶占西南房地產(chǎn)市場，提升 z置業(yè)的社會知名度和美譽度，做大、做強 z置業(yè)。z 國際 230萬平方米的全面物業(yè)接管最好最充分的準備，打下最堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)主入住后為業(yè)主提供高品質(zhì)的 “ 貼心 ” 服務(wù)，打造 “ 金牌服務(wù) ” 品牌。z 國際物業(yè)品質(zhì)，促進 項目物業(yè)的銷售。z 國際項目。 第三，規(guī)劃篇。作為一個公司或者項目的管理者，他缺少的不是這樣一群人，也許他缺少的就是如何把這樣一群人團結(jié)起來，共同協(xié)作完成對于一個人來說不可能完成的任務(wù)和難題。一根筷子很容易就被人折斷，但是一捆筷子要想被一個人輕易折斷就不是那么容易的了。管理是一門技術(shù)，管理更是一門藝術(shù)，“ 不會管理 能管理 管理好 管理藝術(shù) ” 這是一個循序漸進的過程，如何在實際的工作中不斷提高自己的管理技巧，使自己走出這樣一條道路，不僅僅是公司或項目負責人成為優(yōu)秀管理者的必經(jīng)之路，同時也是一家公司或項目成為 “ 優(yōu)秀 ” 的重中之重。而作為管理者不同于一般人的是不僅僅自己 要有責任心，還要考慮如何增強自己員工的責任心。一個人要想做好自己的工作，他就必須要有很強的責任心。信任是力量之源，我們必須堅信這點。z 國際項目為例，只有 涉及的各方都精誠合作，都互相信任，都互幫互助，那么這個項目就必然會搞的很好，就會成為一個很成功的項目。人貴在交心，對于一家企業(yè)或者一個項目而言都是一樣。只有信任別人，別人才會給你信任。 只用最合適的人，不用最有能力的人 。 信任和任人。實際教授的內(nèi)容雖不是很多，但是在以后的歲月中，在以后進行項目 /公司管理中，我們將會發(fā)現(xiàn)這次的培訓(xùn)對 于我們貴陽分公司的影響之深遠。 第二，感悟篇。學(xué)會換位思考，做任何事情和決定的時候都要有為業(yè)主 /租戶 /公司客戶考慮的精神，在實際工作中切實讓
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