最新考核組組長講話材料(參考版)
2024-09-16 01:44本頁面
【正文】 謝謝大家 ! 看過最新考核組組長講話材料的人還看了： 。不論填寫測評票、評選優(yōu)秀，還是個(gè)別座談，都要抱著對黨的事 業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從關(guān)心集體、愛護(hù)黨的干部的角度出發(fā)，不能計(jì)較個(gè)人恩怨，要客觀公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，評價(jià)時(shí)要著眼于本質(zhì)和主流，要全面歷史地看，評價(jià)干部實(shí)績要注意分清主觀努力和客觀環(huán)境對工作的影響因素，并與以往的工作相比較，即不夸大成績，也不忽略缺點(diǎn)。座談對象為單位全體班子成員，部分股級干部和下屬單位負(fù)責(zé)人 (鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處是指村支部書記，鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人 )。推薦時(shí)要注意推薦非黨干部、婦女干部和年輕干部。副科級干部年齡一般在 40 歲以下，特別優(yōu)秀的在 45 歲以下 。第二，今天參加會(huì)議的同志根據(jù)平時(shí)掌握的情況和通過聽述職報(bào)告了解的情況，以無記名投票的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子按 “ 實(shí)績突出、實(shí)績比較突出、實(shí)績一般、實(shí)績較差 ” 四個(gè)檔次進(jìn)行民主評議，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員按 “ 優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職 ” 四個(gè)檔次進(jìn)行民主測評，第三、推薦優(yōu)秀副科級干部和優(yōu)秀正股級干部，數(shù)量是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各 2 名 (縣直單位干職工在 20 人以下的，分別推薦 1 名， 20 人以上的分別推薦 2 名 )。 三、考核方法及步驟 首先，由單位一把手代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作，黨政副職只作書面述職。表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況要提供決定、證書、通報(bào)等。 (4)獎(jiǎng)懲情況。能否在工作中相互協(xié)作，相互支持，密切配合。 (3)團(tuán)結(jié)和廉潔自律情況。其他班子成員主要看其是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，能否在民主的基礎(chǔ)上與正職主動(dòng)搞好配合。 黨政正職重點(diǎn)考察其是否具有駕馭全局、正確處理復(fù)雜問題的能力 。在完成分管工作目標(biāo)過程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用發(fā)揮如何，年度目標(biāo)完成怎樣 。工作是否積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé) 。重點(diǎn)考察每個(gè)班子成員的理論學(xué)習(xí)、黨性觀念、宗旨觀念、公仆意識及工作作風(fēng)等 情況。 (5)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施是否有力，效果如何 ? (6)工作作風(fēng)是否扎實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是否完成。 (4)干部隊(duì)伍建設(shè)情況怎樣，能否做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，效果如何。有無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象和非原則性糾紛 。 (2)理論學(xué)習(xí)的是否有力，能否理論聯(lián)系實(shí)際，取得哪些實(shí)效，用理論指導(dǎo)工作的效果如何。為切實(shí)搞好這次考核工作，我就這次
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