20xx關于安全生產紀律規(guī)章制度模板5篇(參考版)
2024-09-16 00:20本頁面
【正文】 8 對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召 集人有權對其進行經濟處罰。 6 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。 4 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。安全生產會 議制度。 3 公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。 2 部、車間 (部門 )級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任 (部門主管 )負責召開，時間不限，地點由召集人決定。 3 會議形式和會議職責人 1 班前、班后會由班長或車間主任 (部門主管 )負責召開，在每一天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5— 10 分鐘，地點由各車間部門自定。安全生產會議制度。 2 學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。 四、對不執(zhí)行安全生產責任制的管理人員視情節(jié)輕重 ,予以罰款 50100 元 2024 關于安全生產紀律規(guī)章制度模板篇 5 目的 :規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實 范圍 :班組以上部門 職責者 :班組長以上人員 程序 : 1 為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。 二、項日部每月對項 目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。 各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法 為保證安全生產 ,使各級管理人員安全生產責任制得到 落實 ,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用 ,督促提到其自我安全意識及素質 ,特制定以下考核辦法。 五、獎罰辦法 :嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次 200元 ,(來自 :)對未完成目標計劃 ,每項扣罰 50元。遵章守紀情況。 2024 關于安全生產紀律規(guī)章制度模板篇 4 為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施 ,特作以下考核規(guī)定 : 一、檢查考核小組 : 組 長 : 組 員 : 二、考核時間 : 項目目標 :每月考核一次 班組目標 :每十天考核一次 操作班組職工 :每周抽查考核次數(shù)不限 三、考核內容 :具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力 。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。 考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。 工段長 (班組長 )對范圍內人員每月考核一次。 公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。 考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。 安全科負責對公司年度安全目標進行考核。 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標》進行獎懲。 日常
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