【摘要】第1頁共20頁答案參見我的新浪博客:建筑工程項目管理試題一、填空題1.施工項目管理的四大目標(biāo):______、______、______、______。2.施工項目目標(biāo)控制的措施有__________、__________、__________和技術(shù)措施。3.單位工程的施工程序應(yīng)遵守“先地下,后地上”,“先
2025-01-12 17:33
2024-11-27 00:49
【摘要】建筑工程項目管理試題及答案 一、單項選擇題(每小題2分,共20分) 1.以下說法正確的是(C)。 A.項目管理的對象就是建設(shè)工程 B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不...
2024-10-28 11:53
【摘要】完美WORD格式工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是
2025-06-30 21:25
【摘要】 中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1.C)。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程
2025-06-30 14:32
【摘要】1頁共25頁試卷代號:2344電大??平ㄖこ添椖抗芾須v屆考試總匯小抄一、單項選擇題A.1.安全措施計劃的范圍不包括(D.識別危險源)。(D.保證安全技術(shù)措施的有效實施)。3、安全控制的主要措施中不包括(B、項目投保)。4.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(A.措施關(guān)、交
2024-12-05 16:58
【摘要】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對
2025-06-30 21:33
【摘要】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的
2025-06-30 21:14
【摘要】淺談建筑工程項目管理摘要:建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-06-30 00:01
【摘要】.....試卷代號:2344電大??平ㄖこ添椖抗芾須v屆考試總匯小抄1、單項選擇題A.1.安全措施計劃的范圍不包括(D.識別危險源)。(D.保證安全技術(shù)措施的有效實施)。?3、安全控制的主要措施中不包括(B、項
2025-06-30 15:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建筑工程項目管理模擬試題(二)第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是()。A.業(yè)主方B??偝邪藽.政府D.咨詢工程師答案:A。
2025-01-14 02:13
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項目論文:建筑工程項目分包管理淺析摘要:我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-19 16:21
【摘要】姓名:________________學(xué)號:________________得分:________________教師簽名:________________《建筑工程項目管理》作業(yè)1說明:本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容,請于四周之前完成。一、單項選擇題(每小題2分,共20分)()。C()。B
2025-06-28 17:31
【摘要】LOGO建筑工程項目管理課程簡介緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐1工程項目為對象2項目組織與管理的理論和方法3進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)4紫凝天空制作2021年11月10日12時8分第一章緒論?通過本章的學(xué)習(xí),了解工程項目管理的重要性,工程項目管理的發(fā)展史,了解該
2024-10-17 02:05
【摘要】建筑工程項目管理形成性考核題及答案 一、選擇題(每題2分,共20分) 1.依法進(jìn)行招標(biāo)的項目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于(C)。 A.10天 B.15天 C...
2024-11-16 00:11