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大學社團干事的個人工作計劃范文(參考版)

2024-09-15 00:12本頁面
  

【正文】 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料,做好協(xié)會的存檔工作。 部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、 會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進行通報批評 不得無故早退。 。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行 (其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況 )。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行 ,考核結果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。 例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。 各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。 部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。 部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。各種會議召開的條件背景和基本會議事務: 會員大會:協(xié)會的權力機關,會員大會每月召開一次。專業(yè)技術指導和安全指導 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理 。 二、工作主題 在院團委的領導下,圍繞社團聯(lián) 合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎,組織相關知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。 招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。 招新方式 :帳篷設點發(fā)傳單作介紹 招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長 招新對象: xx 大學陽光小區(qū)全體 20xx 屆新生 招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。大體的是在新生軍訓期間。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。 總的說來,外聯(lián)部, 就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。 2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上
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