大學(xué)社團(tuán)干事個人工作計劃的范文(參考版)
2024-08-29 09:40本頁面
【正文】 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、 會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊伍。 若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進(jìn)行通報批評 不得無故早退。 。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進(jìn)行 (其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況 )。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行 ,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。 例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。 各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨 時會議，傳達(dá)上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。 部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。 部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 會員大會：協(xié)會的權(quán)力機(jī)關(guān)，會員大會每月召開一次。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理 。 二、工作主題 在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 招生亮點(diǎn)：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。 招新方式 :帳篷設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單作介紹 招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長 招新對象： xx 大學(xué)陽光小區(qū)全體 20xx 屆新生 招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。 總的說來，外聯(lián)部， 就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。 2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費(fèi)，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題，從而達(dá)
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