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6下半年工作計(jì)劃(參考版)

2024-09-12 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。 車輛管理專員,每月將對(duì)集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行公示。 六、行政部日常工作方面: (一)考勤管理: 行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工出勤情況、請(qǐng)假情況、休息情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)格遵守集團(tuán)《考勤管理制度》。 每月對(duì)集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管線進(jìn)行排查,保證自來(lái)水供應(yīng),杜絕資源浪費(fèi)。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案,與繼續(xù)續(xù)用的員工 續(xù)簽勞動(dòng)合同。 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 具體實(shí)施方案: ( 1)對(duì)行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料,對(duì)不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。 (四)員工關(guān)系方面: 為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度,保證集團(tuán)用人安全。 具體實(shí)施方案: ( 1)行政部將于 2024 年 3月內(nèi)完成對(duì)本部門 各崗位員工的績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (三)績(jī)效管理方面: 目標(biāo)概述。 ( 3)企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃: ①2024 年 3月至 2024 年 4月,集團(tuán)行政部將利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總,并從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作,作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求,降低各部門的人員流動(dòng),確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄 ;進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容,保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。 ( 2)行政部縱向溝通機(jī)制完善。 具體實(shí)施方案: ( 1)行政部橫向溝通機(jī)制建立: 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。 (二)行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善: 目標(biāo)概述。 ( 2)錄制集團(tuán) 2024年度企業(yè)文化宣傳片,即寫實(shí)題材紀(jì)錄 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 片。建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。 行政部日常工作方面: 2024 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,完善 和改進(jìn)行政部在 2024 年度所存在的不足,保證集團(tuán)行政工作的正常開(kāi)展。 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 5s管理方面: 2024年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢 查各部門 5s管理,真正達(dá)到是整理( seiri)、整頓( seiton)、清掃( seiso)、清潔( seiketsu)和素養(yǎng)( shitsuke)這 5個(gè)詞,并開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5s活動(dòng)。 2024年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度,每月、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情況,將安排人員組織維修。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生,保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。即勞動(dòng)關(guān)系方面。行政部在 2024年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況完善各崗位的績(jī)效考核 標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位員工進(jìn)行考核。集團(tuán)行政部將在 2024年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度,保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算。行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大集團(tuán)內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。行政部將根據(jù)各部門 2024年度崗位需求情況制定集團(tuán) 2024 年度招聘計(jì)劃,保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。行政部將在 2024 年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)本部門全 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 體員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽 的內(nèi)部關(guān)系。行政部將在 2024 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記,提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。行政部在 2024年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度,以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行。篇三:集團(tuán)行政部 2024年度工作計(jì)劃集團(tuán)行政部 2024年度工作計(jì)劃 根據(jù)集團(tuán) 2024 年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下,集團(tuán)行政部對(duì) 2024 年度工作計(jì)劃是針對(duì),集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。 三、學(xué)習(xí)到的知識(shí): 作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。 協(xié)助工作。 公司資料辦理工作。 日常行政工作。 人事管理工作。 文件管理工作。 物資管理工作。 二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作: 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各 部門工作的正常開(kāi)展。 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 作為公司的行政專員,半年來(lái),在公 司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)
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