5認真落實學(xué)院副院長競聘演講(參考版)
2024-09-12 02:53本頁面
【正文】 。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以 第 4 頁 共 4 頁 人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展奉獻應(yīng)有的力量。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī) 范化的道路；結(jié)合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即 “ 師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合 ” ；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定
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