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正文內(nèi)容

5認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度(參考版)

2024-09-12 02:51本頁面
  

【正文】 。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度 ,每 年兩次組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政干部進(jìn)行了民主評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公開,在公開有效期限內(nèi),充分聽取工會(huì)會(huì)員及全體職工的不同意見,在合理范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,在上半年的評(píng)議中,公司的七位黨政領(lǐng)導(dǎo)職工滿意率均在 95%以上;擴(kuò)展了對(duì)部門的測(cè)評(píng)工作,對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、儲(chǔ)運(yùn)部等 15 個(gè)部門工作情況進(jìn)行考核,每月進(jìn)行一次,將考核情況與獎(jiǎng)勵(lì)待遇 直接掛鉤,以測(cè)評(píng)的結(jié)果做為獎(jiǎng)金等待遇的發(fā)放依據(jù),并通過廠務(wù)公開、班務(wù)公開、各類會(huì)議進(jìn)行公開,充分調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性和凝聚力,工作效率有了明顯提 高。 三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。從 2024 年開始,每年定期召開職工代表大會(huì), 2024 年 3 月召開了集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議,會(huì)議通過了集團(tuán)公司作的 2024 年年度工作報(bào)告和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作的 2024 年度廠務(wù)公開工作報(bào)告,討論并確定了集團(tuán)廠務(wù)公開的原則,明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、 時(shí)間、程序和形式,大會(huì)通過提案的形式廣泛征求代表的意見和建議,做到集團(tuán)負(fù)責(zé)答復(fù),工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督,并通過廠務(wù)公開、班務(wù)公開等形式向所有職工公開,確保了提案的公開性、透明性、民主性,所有答復(fù)或采用情況必須經(jīng)公開 3 天后,職工沒有疑義,經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,方可施行,充分保障了職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)。組織職工按照規(guī)定程序、比例采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉選好職工代表,其中一線職工代表占職工代表總數(shù)的 50%以上,中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不超過職工代表總數(shù)的 20%。 三、完善職代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開 職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體,我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作,進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度和提案制度,按時(shí)召開職代會(huì),搞好換屆選舉工作;堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度,積 極推進(jìn)平等協(xié)商工作;堅(jiān)持定期檢查制度,成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng)黨代表、職工代表和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督小組,及時(shí)了解廠務(wù)公開工作開展情況,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的工作滿意度進(jìn)行評(píng)議;建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作 “ 全員化 ” ,在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下,推行 “ 班務(wù)公開 ” ,使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn),增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。 一、提高思想認(rèn)識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)廠務(wù)公 開 廠務(wù)公開是黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的具體體現(xiàn),是完善企業(yè)監(jiān)督管理的一種有效方式,是對(duì)職工權(quán)益的尊重,是企業(yè)凝聚人心、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)保障。公司在發(fā)展的同時(shí),非常注重廠務(wù)公開的建設(shè),廠務(wù)公開是打造企業(yè)文化和加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體,堅(jiān)持 “ 強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn),步步深入 ” 的工作方針,努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開;積極拓展公開渠道,提高職工知情權(quán),擴(kuò)大參與權(quán) 。 2024 年 ※※ 股份公司在香港成功上市, 200 2024 年連續(xù)被評(píng)為 “ 中國(guó)十大最具成長(zhǎng)力企業(yè) ” ,被稱為“ 中國(guó)制藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè) ” , 2024 年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 16 億元, 利稅 2億元,實(shí)現(xiàn)新的突破。下一步,我們將繼續(xù)完善廠務(wù)公開制度,加大宣傳力度,加強(qiáng)調(diào)查研究,努力改進(jìn)工作,借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。在安撫員工同時(shí)積極聯(lián)系總經(jīng)理,提出解決辦法并及時(shí)通過廠務(wù)公開平臺(tái)發(fā)布了公司處理意見,包賠員工損失,受到了職工一致好評(píng)。這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)提高工作效率的需要;另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán) 利。如我們將集體合同的簽 訂和履約情況、工資 第 17 頁 共 22 頁 定額的分配考核辦法、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度,做到層層宣傳,政策透明,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項(xiàng)政策的實(shí)施,都能夠得到職工的擁護(hù)和支持。要用發(fā)展的思路、改革的辦法,不斷推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深化和發(fā)展。 將職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開,推進(jìn)廠務(wù)公開透明化 實(shí)踐告訴我們。在入住花園口建立廠務(wù)公開制度,在廠務(wù)公開平臺(tái)下,企業(yè)積極吸取教訓(xùn),改變了原有管理上的一言堂,在管理上推行民主化管理,積極采納員工建議并及時(shí)將企業(yè)發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、主要基建項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包辦法、效益最大化的措施等問題及時(shí)向職工公開宣傳,通過多種渠道向群眾 “ 亮家底 ” ,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和危機(jī)感。這樣的局面一直持續(xù)到企業(yè)產(chǎn)品形成銷售規(guī)模前,造成了職工短缺無法滿足市場(chǎng)需要以及管理上的混亂。員工在無法看清企業(yè)發(fā)展前景,在無法滿足自身利益下采取了頻繁辭職,給企業(yè)發(fā)展造成了損失。企業(yè)的各項(xiàng)改革、變動(dòng)完全是在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的決策下進(jìn)行,這樣的管理方式造成了職工機(jī)器式工作,沒有發(fā)揮職工積極性,造成了一些不必要的隔閡。三是會(huì)議制度,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持每年的 2 次會(huì)議制度,形成統(tǒng)一的工作部署和工作步驟,做到年初有工作研究,年末有工作總結(jié),確定工作重點(diǎn)和工作的推進(jìn)方 向,明確各相關(guān)部門的年度工作職責(zé)任務(wù)。積極推 第 15 頁 共 22 頁 行職工董事和職工監(jiān)事制度。 堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。企業(yè)在推進(jìn)廠務(wù)公開 、民主監(jiān)督工作中取得了一定成效。 二、廠務(wù)公開開展情況 2024 年公司落戶花園口,在上級(jí)單位幫助下、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開制度下建立了企業(yè)廠務(wù)公開制度。公司成立于 2024 年 1 月,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)完善了職工代表大會(huì)制度、
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