5篇一：自查自糾材料一、自己對照檢查出存在的問題(參考版)
2024-09-12 02:37本頁面
【正文】 少數(shù)職工參與社會，安全意識不強，習(xí)慣性違章時有發(fā)生，不思進取，整 天怨聲載道，對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持一致，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工 第 6 頁 共 6 頁 作積極性，我只是采取 “ 教育從嚴，處罰從輕 ” ，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重， “ 三化 ” 管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到 “ 防微杜漸 ” ，會嚴重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。 三、抓職工隊伍建設(shè)管理力度不夠 近年來，個人工作是一步一個腳印走過來的，組織上給予了一定的評價，但自擔任副所長以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項工作，完成經(jīng)營任務(wù)指標，讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可，理應(yīng)抓好職工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定的差距。 沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過 。 沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，搞自己分管
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