【正文】 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯 的謝意。 在一年中，圍繞等級醫(yī)院評審工作，以 2024 年醫(yī)務(wù)科工作計劃為藍(lán)圖開展工作，主要做了以下工作： 協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評 審資料的準(zhǔn)備工作； 做好日常工作，按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作； 做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力，才能 第 22 頁 共 22 頁 當(dāng)好助手的角色，出婚假外，能做到全勤，不遲到、不早退，無事假病假。 三、嚴(yán)于律己，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。 牢記崗位職責(zé)，為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方，也是我學(xué)習(xí)的重點。 不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮干事的作用。 作為一名共產(chǎn)黨員，要嚴(yán)格按照《黨章》的要求，履行自己的責(zé)任與義務(wù)，通過學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟，積極宣傳黨的方針、路線和政策，做好黨的宣講員與實踐者，為保持黨的先進(jìn)性做出努力。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到 篇三： 2024 年醫(yī)務(wù)科干事述職報告 2024 年醫(yī)務(wù)科干事述職報告 2024 年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了三個過渡，一是完成了由學(xué)生到社會的角色過渡；二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡；最后完成了思維方式的過渡。 三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛 。 正確處理各種關(guān)系。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。 強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。通過學(xué)習(xí)，深化了對三個代表重要思想的理解，增強了做三個代表重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。 一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、 第 19 頁 共 22 頁 工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。我院在年初制定了 2024 年城鄉(xiāng)對口支援計劃，安排 10 名高年資醫(yī)生赴兩所醫(yī)院參加支農(nóng)工作。 （五）臨床、醫(yī)技重點?？平ㄔO(shè) 上半年，醫(yī)務(wù)科組織普外科、婦科、神經(jīng)外科重點?？粕陥蠊?作，報請衛(wèi)生局批復(fù)；組織神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外科參加國家級重點?？频纳陥?；現(xiàn)正組織病理科、輸血科市級重點?？粕陥蟛牧系臏?zhǔn)備。 上半年，我院舉 辦了心血管、呼吸、感染共 3 次學(xué)術(shù)年會，大大提高了我院臨床各科在我市乃至地區(qū)的學(xué)術(shù)影響力。參照各科年初目標(biāo)，不定期下科室督導(dǎo)檢查各科開 展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，目前各科開展新業(yè)務(wù)新技術(shù) 20 余（例）項。 （二）積極推進(jìn)各科新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。組織泌尿外科、心胸外科、 骨科等旁聽鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院研究生畢業(yè)論文答辯過程，使我 們的科研意識和水平逐步提高。上半年共進(jìn)行了 20 余次評估，有效的防范了醫(yī)療糾紛。查房時參加術(shù)前討論，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并盡快解決，對個別疑難問題逐級匯報領(lǐng) 導(dǎo)。 （八）加強運行病歷檢查，嚴(yán)格病歷規(guī)范化書寫 上半年共進(jìn)行運行病歷檢查 6 次，組織專家 30 余人，抽查病歷 200 余份，通過專家認(rèn)真仔細(xì)評改，嚴(yán)格質(zhì)控病歷質(zhì)量和內(nèi)涵，并將每次檢查結(jié)果以質(zhì)量簡報形式及時反饋，對存在問題提出下步整改措施和努力方向，確保了病案質(zhì)量。隨后，醫(yī)務(wù)科組織，由藥劑科對各科室的臨床醫(yī)師進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。 （六）開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。作為常態(tài)工作，醫(yī)務(wù)科每個月不定期、不定科室進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量抽查、每個季度進(jìn)行一次集中考核。對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行了反饋、對考核結(jié)果進(jìn)行了打分，并給每一個科室下達(dá)了有針對性的書面整改通知書。醫(yī)務(wù)科為各臨床醫(yī)技科室及重點部門分別設(shè)計了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核表，要求科主任每月對本科室人員的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)考核，并將考核結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科。 （五）完善醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控體系，扎實開展基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核。每月對發(fā)生的糾紛或有潛在糾紛的病例進(jìn) 行分析評估。 醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧和防范醫(yī)療糾紛講座。 本年度強化對重點病人搶救、上報、隨訪制度，疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論制度、三級醫(yī)師查房制度、危重病人床前交接班等核心制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮院、科兩級質(zhì)量管理控制的 作用，醫(yī)務(wù)科每月對日常的醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)控，質(zhì)控結(jié)果同績效工資掛鉤。 醫(yī)務(wù)科在此基礎(chǔ)上，修訂了我院一醫(yī)一護(hù)、二醫(yī)二護(hù)搶救流程，同時還對全院各科室急救器材、藥品的準(zhǔn)備情況及危重病人搶救流程進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)和模擬演練。 （二）加強重點病人管理，提升服務(wù)質(zhì)量 上半年醫(yī)務(wù)科共組織院級會診 71 次，對重點病人進(jìn)行術(shù)前評估 26 次，有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，降低了病人投訴率。 二、有效保障醫(yī)療安全加強醫(yī)療質(zhì)量管理 （一）樹立全員安全意識。 安排專職人員對照省衛(wèi)生廳《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì) 第 13 頁 共 2