5篇一：某年應(yīng)急管理工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-12 02:22本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。整合救援力量，逐步建立統(tǒng)一高 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 效的應(yīng)急救援體系。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。對(duì)全鄉(xiāng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。推動(dòng)全鄉(xiāng)開(kāi)展面向村、組、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。確定工作重點(diǎn)，制定工作措施，為突發(fā)公共事件的預(yù)防和處置打下良好基礎(chǔ)。二是抓好應(yīng)急管理的制度建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。 三、加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和制度建設(shè) 一是在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加快應(yīng)急指揮平臺(tái) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。一是繼續(xù)加快預(yù)案編制進(jìn)度，建立 “ 縱向到底， 橫向到邊 ” 的應(yīng)急預(yù)案體系。督促各部門(mén)根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，組建相應(yīng)的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，開(kāi)展相關(guān)類(lèi)別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善我鄉(xiāng)應(yīng)急管理的各類(lèi)工作機(jī)構(gòu)。 一、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè) 按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng) 急管理機(jī)制的總體要求，抓緊做好各村（場(chǎng)）和鄉(xiāng)站所各部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。 篇三： xxx 鄉(xiāng) 2024 年應(yīng)急管理工作計(jì)劃 xxx 鄉(xiāng) 2024 年應(yīng)急管理工作計(jì)劃 2024 年，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作工作仍將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，使我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力顯著提高。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，擬先配備 1 套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。加 強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。繼續(xù)抓 好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。 （二）深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行 24 小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從 **年 3 月開(kāi)始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保
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