5篇一：某年應急管理工作計劃-資料下載頁
2024-09-12 02:22本頁面
【正文】 管理機構(gòu)建設 按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責 ” 的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應 急管理機制的總體要求，抓緊做好各村（場）和鄉(xiāng)站所各部門應急管理機構(gòu)的建設，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。應急管理辦公室，作為日常辦事機構(gòu)，要盡快履行值守應急、信息日報、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。督促各部門根據(jù)各專項應急預案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責，組建相應的應急管理辦事機構(gòu)，開展相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我鄉(xiāng)應急管理的各類工作機構(gòu)。 二、繼續(xù)完善各類應急預案體系 按照國家、地區(qū)、縣有關(guān)要求，充分發(fā)揮預 案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。一是繼續(xù)加快預案編制進度，建立 “ 縱向到底， 橫向到邊 ” 的應急預案體系。督促各村（場）各相關(guān)站所按照總體應急預案和專項應急預案的要求，加快本部門應急預案的修訂和編制工作。 三、加快推進應急指揮平臺和制度建設 一是在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加快應急指揮平臺 第 11 頁 共 12 頁 建設，提高應急管理工作的科技水平。立足于平時應用，著眼于應急響應，充分整合信息系統(tǒng)資源，依托政府系統(tǒng)電 子政務建設，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設，大力提高應急管理工作的科技化水平。二是抓好應急管理的制度建設，推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。在應急預案的基礎(chǔ)上，逐步建立完善各項應急工作制度。確定工作重點，制定工作措施，為突發(fā)公共事件的預防和處置打下良好基礎(chǔ)。 四、認真做好應急管理科普宣教工作 多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。提高公眾應急綜合素質(zhì)。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳 普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全鄉(xiāng)開展面向村、組、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。 五、大力加強應急管理隊伍建設 一是加強應急培訓工作。對全鄉(xiāng)應急管理機構(gòu)負責人和應急管理骨干進行應急管理工作培訓。二是加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊伍建設。整合救援力量，逐步建立統(tǒng)一高 第 12 頁 共 12 頁 效的應急救援體系。抓好志愿 者隊伍建設。三是加強自身建設。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。 xxx 鄉(xiāng) 2024 年應急管理 工作計劃 xxx 鄉(xiāng)人民政府 xxx 鄉(xiāng)應急辦 2024 年 2 月
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