企業(yè)cis策劃流程(參考版)
2025-06-19 07:20本頁面
【正文】 因此若發(fā)現(xiàn) CIS計劃中有任何一個環(huán)節(jié)不合理時，應盡快重新制定。 ⑤發(fā)現(xiàn) CIS計劃不合理時，應盡快重新制定。 ④變更公司名稱、品牌、商標時，必須趕辦法 律手續(xù)，制定充足的作業(yè)時間。在進行 CIS計劃時，有關(guān)企業(yè)問題的探究、調(diào)查工作，及根據(jù)調(diào)查結(jié)果作判斷的過程，如果進行得不理想，對往后內(nèi)部人員與外界溝通時易產(chǎn)生偏差，也會使得 CIS的成效不彰。為了能提出優(yōu)秀的構(gòu)想，在設計開發(fā)作業(yè)的最初階段中，必須預留足夠的檢討時間。 ②設計開發(fā)作業(yè)的時間必 須有彈性。所以，要產(chǎn)生良好的 CIS作業(yè)，在計劃階段應注意下列事項： ①不可倉促進入實施階段。 企業(yè)若能克服上述種種困難，必能收到 CIS所給予的驚人成效，企業(yè)遠景也必將充滿活力與希望。借著新企業(yè)形象的推出，來改善企業(yè)的現(xiàn)況，這樣一個充滿野心與信心的計劃，任何企業(yè)應該都不會有拒絕的理由。 CIS的價值在于它內(nèi)含的資產(chǎn)價值。 在 CIS的科學技術(shù)中，“設計”會帶來年輕的力量，消滅老化現(xiàn)象，使人有煥然一新之感。 CIS是企業(yè)本身企 業(yè)形象的革新，要使自己由消極轉(zhuǎn)向積極，由老化轉(zhuǎn)向年輕，這是不容易做到的。 因此，要使這類理性、感性交雜的作業(yè)能順利進行，并逐漸強化，最后達到使公司內(nèi)外、甚至競爭企業(yè)也一致贊美的成功境界，就必須仰賴高度的管理技術(shù)。企業(yè)在決定方針、方向、戰(zhàn)略之后，活動領(lǐng)域立刻會衍生濃厚的感性問題，因為包括視覺性的設計開發(fā)，和判斷、選擇、適用、及調(diào)整公司內(nèi)的工作情緒等，都是需要感性和人性的工作。況且， CIS施行成功后，最先受益的還是高級主管。因此，要使 CIS的成效大彰，首先要得到高級主管的了解與贊同。 一般而言，高級主管比較不會當面拒絕員工的建議。 五、問題及注意事項 很多企業(yè)相信 CIS是企業(yè)活動所不可或缺的，但是在實施 CIS的同時，卻發(fā)現(xiàn)并沒有產(chǎn)生相對的效果， 推敲其理由，可能有下列幾點： (1)CIS和高級主管的管理作業(yè)有密切的關(guān)系。于是，在惡性循環(huán)下，企業(yè)的活動力愈來愈低，經(jīng)營力下降，虧損情形愈來愈嚴重。類似這種情況， CIS的投資已是刻不容緩的課題了。 另外，一般的企業(yè)經(jīng)營者，總認為引進 CIS計劃的最大障礙是經(jīng)費問題，其實真正的理由可能在于企業(yè)經(jīng)營者對 CIS 的成本有不同的看法；這些人將 CIS 的投資看做是一項費用，而不是把它視為一項無形資產(chǎn)。 （ 6）在未來的開發(fā)設計作業(yè)，不管是在市場調(diào)查、資料分析、方向研擬、視覺 開發(fā)設計的過程，都應利用電腦輔助設計系統(tǒng)。這個組織最主要的功能，除了可將 CIS作業(yè)導入正軌、加強會員 CIS正確的觀念外，還可以制定一些共同的約定，并舉辦心得交流活動及講座，以及運用傳播媒體以專欄或個案報導方式來配合宣導。 （ 4）成立一個 CIS 開發(fā)設計者組織。也就是說，若沒有充分的時間，就 不能產(chǎn)生優(yōu)秀的作品。 （ 3）視覺設計的時間限制，往往是開發(fā)者的一大困擾。 ③從業(yè)者背景與口碑來做判斷。 （ 2）對于設計單位選擇和能力評估，可參考下列方式： ①根據(jù)過去的實績來做判斷。 針對上述的誤解或偏見，有心發(fā)展 CIS的人，專家建議應朝下列幾個方向改善： （ 1）企業(yè)界與相關(guān)業(yè)者，應設法加強 CIS 教育。 ⑥可能因為經(jīng)費的不足或執(zhí)行的偏差，致使廠商在 CIS的導入過程中，往往未能徹底實行，使成果的品質(zhì)不能達到預定的目標。 ④由于認識不夠深入，大部分業(yè)者都要求設計者在最短的時間內(nèi)完成作品，希望達到一蹴可及的效果。因此有人說，本公司所施行的 CIS，主要是取其精神理念，與設計完全無關(guān)。這句話的真正意思，是說公司的企業(yè)標志和標準字已經(jīng)換新，但并不代表 CIS計劃已經(jīng)徹底實施了?？墒?，一般對 CIS的內(nèi)涵認識不夠的人，根據(jù)風格設計公司負責人廖哲夫等專家的觀點，往往容易產(chǎn) 生以下的誤解： ①認為 CIS只是標志和色彩的設計問題。 （ 3） CIS設計開發(fā)的程序： ①制作設計開發(fā)委托書； ②說明設計開發(fā)要領(lǐng)，依調(diào)查結(jié)果訂立新方針； ③探討企業(yè)標志要素概念與草圖； ④企業(yè)標志設計案的展現(xiàn)； ⑤選擇設計案及測試設計案； ⑥企業(yè)標志設計要素的精致化； ⑦展現(xiàn)基本要素和系統(tǒng)提案； ⑧編輯基本設計要素和系統(tǒng)提案手冊； ⑨企業(yè)標準應用項目的設計開發(fā)； ⑩一般應用項目的設計開發(fā)； 進行測試與打樣； 開始新設計的應用；編輯設計應用手冊。 (二 )設計與開發(fā) CIS的設計與開發(fā)，包括下列三點： （ 1）設計開發(fā)的委托方式：包括總括委托方式、指名委托方式、指名設計競賽方式、公開設計方式。 商品群、品牌、公司名稱，對內(nèi)對外宣傳、廣告的文字。 (6)專用字體 包括公司主要使用的文字（中文、英文）、數(shù)字等專用字體。 (5)企業(yè)標語 對外宣傳公司的特長、業(yè)務、思想等要點的短句（如聲寶的“商標就是責任”，統(tǒng)一超商的“您方便的好鄰居”等）。 通常采用 1到 3種色彩為主，也有采用多種顏色的色彩體系。 足以代表公司產(chǎn)品的品牌。 依企業(yè)的使用場合，來決定略稱和通稱的命名方式。 (2)企業(yè)名稱標準字 通常是指公司的正式名稱，以中文及英文兩種文字定名。 對生產(chǎn)、銷售商品的企業(yè)而言，是指商品上的商標圖樣。
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