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5石油公司某年半年工作總結(jié)(參考版)

2024-09-12 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 石油分公司 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二零一八年六月十五日 。 加大設(shè)備管理工作力度,積極做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備正常安全運(yùn)行,為經(jīng)營(yíng)工作提供有力保障。 進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理工作,從進(jìn)銷存環(huán)節(jié)加強(qiáng)細(xì)化管理,爭(zhēng)取損耗控制更上新臺(tái)階。 全力做好擴(kuò)銷增量工作。 三、下半年工作計(jì)劃 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作。 公司對(duì)通聯(lián)工作高度重視,積極按照州公司的要求部署落實(shí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作做宣傳報(bào)道,發(fā)掘優(yōu)秀通聯(lián)寫(xiě)作人才,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,為宣傳企業(yè)形象和彰顯石化員工風(fēng)采做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)積極營(yíng)造 “ 比學(xué)趕幫超 ” 氛圍,各加油站精益求精,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力完成州公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),力爭(zhēng)上游;全體員工要積極進(jìn)取,奮勇?tīng)?zhēng)先,建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)州公司奮斗目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。規(guī)定各 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 加油站員工進(jìn)行交接班時(shí),各班領(lǐng)班必須按照《加油站規(guī)范化管理工作標(biāo)準(zhǔn)》 “ 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ” 之 “ 儀表儀容 ” 、 “ 著裝與胸徽 ” 要求,來(lái)檢查加油員儀容儀貌是否符合標(biāo)準(zhǔn);其次是鼓勵(lì)員工提高銷售技巧,能夠與顧客進(jìn)行良性互動(dòng),積極促銷,促進(jìn)成品油及非油銷售業(yè)務(wù);最后是規(guī)定員工必須按《加油站規(guī)范化管理工作標(biāo) 準(zhǔn)》 “ 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ” 之 “ 服務(wù)語(yǔ)言 ” 、 “ 形體動(dòng)作 ”的要求,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所規(guī)范使用文明用語(yǔ)和文明禮儀,倡導(dǎo)文明行為等。 加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量,全面提升客戶滿意度。
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