【正文】 。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組 織的信任和員工的期望。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。 一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的 各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。如 1070 運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從 2024年至今，為滿足礦井發(fā)展需求， xx 煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共 6 支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工 50 余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積 極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā) 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己 “ 拒腐蝕、永不沾 ” ，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。一年來(lái)，在公司及 xx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞 “ 崗位職責(zé) ” 和 “ 班組建設(shè) ” 的工作主題，牢固樹(shù)立 “ 安全為綱 ” 的思想，堅(jiān)持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事 ”的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作。 三、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 7 月份工作總結(jié)及八月份工作安排 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我擔(dān)任增子坊礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，努力工作，狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中始終堅(jiān)持從我自身做起，帶動(dòng)全礦員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。 保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、下半年的努力方向和工作計(jì)劃 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開(kāi)展 “ 四查五反 ” 活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生 產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造 示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在隊(duì)伍新、人員新，采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。 四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。 5X 層、 8X 層水管改造完成；生產(chǎn)原煤累計(jì) 1804431 噸。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采煤實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。篇二：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 我擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司增子坊煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、 第 19 頁(yè) 共 26 頁(yè) 開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì) 2024 年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)： 一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己 “ 拒腐蝕、永不沾 ” ，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。結(jié)合井下和隊(duì)伍 第 18 頁(yè) 共 26 頁(yè) 自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情 況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。 第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。 第三、 2024 年上半年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中 303運(yùn)輸巷過(guò)空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造； 303 機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。 第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 面對(duì)宏大的建設(shè)工程，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者 。 開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全 、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從月初的計(jì)劃制定，月中的現(xiàn)場(chǎng)檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵 56 條，糾正違規(guī)施工 11 次，查處不合格工程 4 處，并全部得到整改。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上