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5熱電公司年終個人工作總結(jié)結(jié)尾(參考版)

2024-09-11 23:33本頁面
  

【正文】 第 23 頁 共 23 頁 開展黨員理論學(xué)習(xí),提高黨員理論修養(yǎng)。 壯大黨的隊(duì)伍,增添新鮮血液壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要,因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。 認(rèn)真開展民主評議黨員工作。做好黨建工作,首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè), 2024 年黨總支按照《關(guān)于對基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求 ,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》,在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發(fā)動宣傳、提高了全體黨員對此項(xiàng)工作認(rèn)識,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào) 查摸底工作,摸清和掌握了全體黨員的思想狀況,通過建立登記制度和定期溝通制度,保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。 一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、 吸引力,提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 光明熱電公司二 00 四年黨建工作總結(jié) 2024 年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合,在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為 重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。 第五篇:熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié) 滿洲里光明熱電公司黨總支在 2024 年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施 工、按期投產(chǎn)為第一要務(wù),突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。大修后鍋爐每小時總負(fù)荷量增加了近 *噸 /小時 .,無故障運(yùn)行周期從最長的 *天延長到 *天左右。完善了 X3 機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng),對 4X 鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺,解決了就地水位計(jì)不能隨時監(jiān)控的弊病,增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性。配合集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格率達(dá) 100。完成了 3X 機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造,進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。同時,安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng),利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所,大大提高了廢水的綜合利用。同時,與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵,每年可節(jié)約廠用電 *萬 /kwh,約合 *萬元。 其它設(shè)備檢修及技改完成情況。此技術(shù)的應(yīng)用,即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約 *立方米,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約 *萬元。在施工中,為避免雨季的到來影響施工質(zhì) 量,部分采用商品混凝土澆注,節(jié)約了寶貴時間,避開了雨季,經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),合格率達(dá) 100。 鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。完善制度,制定下發(fā)了《潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。 (二)設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng) 我們在繼續(xù)作好運(yùn)行管理的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。 上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況( 1)整改通知共發(fā)出 11 份,整改項(xiàng)目都按要求完成;( 2)考核通報(bào)共計(jì) 18 份, 其中:紙記錄 7 份;鍋爐車間 8 份;安全方面 2 份;電氣車間 1 份。同時,加大安全教育宣傳力度。在抓好經(jīng) 濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,開展了行之有效的安全管理工作。同時,創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。我們只有繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取將公司 2024 年的各項(xiàng)目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。 針對一期循環(huán)泵房被淹事故,雖然存在維護(hù)和監(jiān)督不及時等因素,但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患,事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施,但只是防范并不能根治,為此,下半年必須將一些陳舊設(shè)備如: “ 一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等 ” 進(jìn)行更換或改造,才能解決根本問題。 上半年對 1X 冷卻塔進(jìn)行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造,使其結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)、熱效率提高近 50%,冷凝器入口 水溫降了 *℃ ,據(jù)有關(guān)資料證實(shí),冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可提高%,由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)行全方位防腐處理,塔體滲水未能處理。 部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。 公司水處理原水為礦井水,水質(zhì)變化較大,特別是 05 年 第 15 頁 共 23 頁 春節(jié)后的幾個月內(nèi),來水發(fā)黑,濁度非常高,而由于水力循環(huán)澄清池不起作用,隨著 50、 300 兩路水并,分時段供水,水質(zhì)變化會更不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。充分暴露出部分職工安全意識淡薄,執(zhí)行制度不嚴(yán),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。 二、在總結(jié)工作成績的同時,也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機(jī)制,從源頭上把好節(jié)約關(guān)。 二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面,積極開展了 “ 創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司 ” 活動。 (五)企業(yè)文化建設(shè)得到 加強(qiáng) 一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活動,組織員工開展了游蒙山登山活動,積極參加舉辦的各類文體活動,通過舉辦各種活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操。 公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理,新上了指紋考勤識別系統(tǒng),該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率(出勤合格率達(dá)到 100%),杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度,合理安排, 第 13 頁 共 23 頁 精心調(diào)度,上半年共處理工業(yè)垃圾 *噸 . (四)人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入 我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“ 缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什 么 ” , “ 理論聯(lián)系實(shí)際 ” 的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。 16 月消耗粉煤 *萬噸,比去年同期 *萬噸增加了 *萬噸。截止六月份庫存物資總金額為 *萬元,比去年同期減少了 *萬多元。 在物資采購和材料費(fèi)用使用上,我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購程
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