5權(quán)力運行監(jiān)督思考(參考版)
2024-09-11 23:04本頁面
【正文】 運用現(xiàn)代的系統(tǒng)信息化建設(shè)為主要手段，按規(guī)定的要求推進網(wǎng)上所務(wù)和政務(wù)公開，提高執(zhí)法管理工作的制度化、規(guī)范化水平。通過整合各方力量，對權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易滋生腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的部位進行重點監(jiān)督，使預防腐敗的各項工作發(fā)揮出綜合的效應(yīng)。一是確定了政工人事、管理執(zhí)法、生產(chǎn)財務(wù)和經(jīng)營管理等為重點部門，對這些重點部門紀檢監(jiān)察始終介入并定期召開黨風廉政和執(zhí)法工作分析會，會上交流通報情況，研 究解決問題，提出整改意見，加強協(xié)調(diào)指導，做到點面結(jié)合、整體推進。為此，我們緊密結(jié)合本所的實際，找出了體制、機制和監(jiān)督管理方面存在的漏洞，用發(fā)展和改革的辦法來解決未來可能會發(fā)生的腐敗問題，初步形成了具有我所特點的反腐倡廉的制度體系，為進一步開展好反腐倡廉工作，提供了組織和機制上的保證。 結(jié)合實際，深化改革。六是對勞教執(zhí)法工作中的日?？己?、班組長選用、獎懲、準假、所外就醫(yī)、所外執(zhí)行等工作辦理的程序和執(zhí)行的結(jié)果，進行全程參與監(jiān)督，確保公正文明執(zhí)法，維護好勞教人員的合法權(quán)益。四是加強審計監(jiān)督，抓好每個季度的財務(wù)報銷個案的審核抽查，確保財務(wù)各項制度落實 到位。三是對工程建設(shè)和資金管理使用實施監(jiān)督。二是對所內(nèi)指揮中心和勞教習藝綜合樓等工程的招投標活動進行監(jiān)督。一是對干部的選拔任用進行監(jiān)督。最后，檢查落實了領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主
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