5市供水公司管網(wǎng)控漏交流材料(參考版)
2024-09-11 21:44本頁(yè)面
【正文】 。 上面是我運(yùn)城水司在控漏方面的一些淺陋做法，有不到之處， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 請(qǐng)各位同仁指正。今年 3 月份我們正在開(kāi)展公司成立以來(lái)第二次 “ 百人公戶大普查行動(dòng) ” ，行動(dòng)中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多起偷盜水案件，都在加緊處理。最近我們正在和水利廳申報(bào)，準(zhǔn)備配置一輛警車，逐步完善保衛(wèi)硬件建設(shè)。另外還有一個(gè)保衛(wèi)中隊(duì)，人員全部是從武警退役軍人中挑選，配合稽查辦案。最早先是一個(gè)大稽查隊(duì)，通過(guò)和省水利廳協(xié)調(diào)，把兩名員工列入公安編制，配發(fā)了警服警具。對(duì)抄表、水表檢定、鉛封卡封加打等和用戶直接接觸的崗位定期實(shí)行輪崗。出臺(tái)《 XX 市供水公司員工 “ 五不準(zhǔn) ” 》等相關(guān)制度，嚴(yán)查內(nèi)外勾結(jié)，假公濟(jì) 私的 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 行為。這方面我們也做了大量工作。所以說(shuō)解放思想，大膽改革，搞活機(jī)制是我們近幾年總結(jié)出的一條行之有效的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明這招棋是走對(duì)了。結(jié)果在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制的第一年即市供水公司管網(wǎng)控漏交流材料第 2 頁(yè) ，管網(wǎng)漏損率就猛降了 8 個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)給員工的獎(jiǎng)金就高達(dá)40 多萬(wàn)元。由于多年來(lái)的大鍋飯和平均主義思想，員工對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈，有不小抵觸情緒?？芈┲攸c(diǎn)由基本建設(shè)轉(zhuǎn)入管理挖潛?？恐贫仁枪苋?，靠建立激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和積極性。通過(guò)嚴(yán)格測(cè)漏、巡線、監(jiān)控、分析、設(shè)備巡視等一系列行為管理，加強(qiáng)考核，加大管網(wǎng)管理力度，有效防控漏損。通過(guò)日監(jiān)控確實(shí)收到不小效果，共查出 4
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