5山東能源肥礦集團安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案(參考版)
2024-09-11 21:22本頁面
【正文】 一是與貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進 一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā) 202499 號）及省政府、 XX 市、能源集團、集團公司實施意見相結(jié)合；二是與能源集團 “ 安全責任落實年 ” 和集團公司“ 全面標準化智慧礦山建設(shè)季 ” 活動相結(jié)合；三是與近期上級督查、集團公司一季度達標考評和各類安全檢查查出的問題整改落實相結(jié)合，確保各項安排部署協(xié)調(diào)推進，全面提升集團公司安全管理水平。三是建立信 第 12 頁 共 12 頁 息交流制度，及時反映行動進展情況，加強學習交流。一是建立工作報告制度，各單位每月向集團公司安監(jiān)局報送一次行動進展情況。各單位也要進一步加大活動督導力度，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照整改措施、責任、資金 、時限、預(yù)案 “ 五落實 ” 要求，抓好閉合整改，確保安全萬無一失。 （三）加強監(jiān)督檢查 集團公司將對各單位開展百日攻堅行動情況進行督導檢查，并納入季度達標考評。 （二）制定實施方案 各單位要根據(jù)本方案要求，針對本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的百日攻堅行動實施方案，突出重點，明確任務(wù)，細化措施，落實責任，提出嚴格的工作要求。突出新員工專業(yè)培訓，強化現(xiàn)場操作技能實訓，提升員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是嚴格員工準入。嚴格落實工作面安撤、回采停采驗收制度，集團公司驗收不合格，嚴禁現(xiàn)場施工。 5 月底前，完成對各類應(yīng)急預(yù)案進行的全面審查， 6月底前，完成應(yīng)急預(yù)案演練工作。 （八）強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作 各單位要加強對重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理，加強員工安全生產(chǎn)應(yīng)急知識及技能的培訓，使員工熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法。堅持服務(wù)生產(chǎn)、面向一線、先模優(yōu)先原則，按計劃組織員工康復(fù)療養(yǎng)、榮譽療養(yǎng)。對粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害實施綜合防治，改善員工勞動條件，確保煤礦塵肺病發(fā)病率控制在 ‰ 以下 。 （六）扎實開展資質(zhì)檢查專項行動 各單位要按照省政府辦公廳《關(guān)于開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項行動的通知》（魯政辦發(fā)明電 202422 號）及省國資委、省煤炭工業(yè)局、 XX 市和能源集團相關(guān)要求，嚴格按照規(guī)定的范圍、內(nèi)容和時限要求，認真動員部署，抓好調(diào)查摸底和自查自糾，明確專人整改，確保到 9 月底全面完成專項治理任務(wù)。突出心智模式重塑，圍繞培訓七個步驟，進一步拓展、挖掘、梳理、細化培訓內(nèi)容，打造安全文化培訓學院升級版。嚴格薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物管理，重責典型 “ 四違 ” 、不誠信人員。健全信息系統(tǒng)日常管理和維護制度，組織相關(guān)培訓。在運行完善基礎(chǔ)上，拓展研究班組長、區(qū)隊長 “5f” 績效管理系統(tǒng)并試運行。 （五）深化煤礦本質(zhì)安全保障體系 建設(shè) 在一季度工作基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對梁寶寺煤礦安全程度初步評價，并進行全面調(diào)整與測試，保證各系統(tǒng)接入、數(shù)據(jù)提取、報警設(shè)臵、綜合分析、決策支持、體系建設(shè)等符合實際，條件成熟時在全公司推廣。強化安全責任落實，重點加強對 “ 三支隊伍 ” 的監(jiān)督檢查，提升其現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控水平。各專業(yè)處室通過系統(tǒng)查詢、現(xiàn)場檢查、專業(yè)指導等方式，強化對各礦井現(xiàn)場安全重點管控。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1