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5山東能源肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案(專業(yè)版)

  

【正文】 重點(diǎn)查五個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)和重視程度,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和敷衍僥幸心理;二是全省、 XX 市、能源集團(tuán)和集團(tuán)公司相關(guān)安排部署貫徹落實(shí)情況;三是百日攻堅(jiān)行動(dòng)的發(fā)動(dòng)部署、方案制定、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施進(jìn)展等情況;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和員工崗位責(zé)任落實(shí)情況;五是隱患排查整治情況。優(yōu)化勞動(dòng)組織,采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)換人,減少崗位用人,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。各生產(chǎn)處室、各礦進(jìn)一步提高對(duì)典型 “ 四違 ” 危害性的認(rèn)識(shí),加大查處力度,做到細(xì)查、狠反、嚴(yán)懲,通過(guò)一段時(shí)期努力,逐步減少或杜絕典型 “ 四違 ” 。積極推廣應(yīng)用綜采(綜放)、綜掘、厚煤層一次采全高、薄煤層綜采、連續(xù)化輔助運(yùn)輸?shù)裙に嚰夹g(shù),水平大巷逐步取消架線電機(jī)車,永久軌道軌型不低于 30kg/m;擴(kuò)大老區(qū)各礦采區(qū)單軌吊運(yùn)輸服務(wù)范圍 ,進(jìn)一步推廣無(wú)極繩絞車運(yùn)輸;嚴(yán)格邊遠(yuǎn)或零散崗點(diǎn)小絞車審查使用管理,楊營(yíng)礦和新投產(chǎn)礦井禁止使用 小絞車,逐步減少使用 25kw 小絞車。堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”安全生產(chǎn)方針和 “ 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采 ”防治水原則,采取 “ 防、堵、疏、排、截 ” 綜合治理措施,突出預(yù)防老空水、頂?shù)装逅?和貫通工程三個(gè)重點(diǎn)。 一、主要任務(wù) 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、二季度工作會(huì)議、安全 1 號(hào)文為指導(dǎo),以穩(wěn)健務(wù)實(shí)為總基調(diào),以二季度全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)為主線,深入開(kāi)展 “ 安全責(zé)任落實(shí)年 ” 活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,強(qiáng)化重點(diǎn)專業(yè)、領(lǐng)域安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管控,全面排查治理事故隱患和隱蔽性致災(zāi)因素,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 。各單位于 6 月 15 日開(kāi)始進(jìn)行防洪聽(tīng)班、值班,生產(chǎn)礦井每天防洪值班人數(shù)不少于 30 人,其中機(jī)、電維修人員各不少于 5 人。 (四)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控 各礦對(duì)排查出的隱蔽性致災(zāi)因素逐條建檔,落實(shí)治理責(zé)任,完善治理措施,掛牌督辦、治理銷號(hào)。 (六)扎實(shí)開(kāi)展資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng) 各單位要按照省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(魯政辦發(fā)明電 202422 號(hào))及省國(guó)資委、省煤炭工業(yè)局、 XX 市和能源集團(tuán)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、內(nèi)容和時(shí)限要求,認(rèn)真動(dòng)員部署,抓好調(diào)查摸底和自查自糾,明確專人整改,確保到 9 月底全面完成專項(xiàng)治理任務(wù)。 (二)制定實(shí)施方案 各單位要根據(jù)本方案要求,針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定具體的百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,突出重點(diǎn),明確任務(wù),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,提出嚴(yán)格的工作要求。一是建立工作報(bào)告制度,各單位每月向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)送一次行動(dòng)進(jìn)展情況。 (八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作 各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的安全管理,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)及技能的培訓(xùn),使員工熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握逃生、自救、互救方法。 (五)深化煤礦本質(zhì)安全保障體系 建設(shè) 在一季度工作基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)梁寶寺煤礦安全程度初步評(píng)價(jià),并進(jìn)
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