5山東能源肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案-閱讀頁(yè)
2024-09-11 21:22本頁(yè)面
【正文】 各單位送培情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)隱患排查治理，二季度，各單位要對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次安 全程度評(píng)估， 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 全面辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源。各生產(chǎn)處室、各礦進(jìn)一步提高對(duì)典型 “ 四違 ” 危害性的認(rèn)識(shí)，加大查處力度，做到細(xì)查、狠反、嚴(yán)懲，通過(guò)一段時(shí)期努力，逐步減少或杜絕典型 “ 四違 ” 。強(qiáng)化關(guān)破重組輔業(yè)改制企業(yè)安全管理，嚴(yán)格履行安全主管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)改制企業(yè)安全主體責(zé)任，做到與權(quán)屬單位同要求、同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核。依托現(xiàn)有系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)梁寶寺煤礦安監(jiān)員 “5f” 管理系統(tǒng)并試運(yùn)行，提高工作積極性。對(duì)崗位危險(xiǎn)源 防控卡 3d 圖片進(jìn)行審核確定， 6 月底全公司制作發(fā)放完畢。對(duì)各礦系統(tǒng)運(yùn)行、區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患排查、員工 “ 雙卡雙述 ” 落 實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成常態(tài)化。完善班組長(zhǎng) “5f 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 協(xié)同管理卡 ” 、明確班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)流程，完善 “ 金牌班組 ” 管理考核辦法，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性和可操作性，推動(dòng)管理重心下移。二季度確定方案并實(shí)施。 （七）全面強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè) 強(qiáng)化 “ 職業(yè)健康與生命安全同等重要 ” 理念，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)安全健康主體責(zé)任，細(xì)化落實(shí)防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預(yù)防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。優(yōu)化勞動(dòng)組織，采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)換人，減少崗位用人，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)是職業(yè)危害防治的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)同部署、 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 同要求、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性， 明確事故應(yīng)急處臵程序，嚴(yán)禁盲目施救，防止因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。 （九）嚴(yán)格安全準(zhǔn)入門(mén)檻 一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，隱患不解除，嚴(yán)禁恢復(fù)正常作業(yè)。嚴(yán)格招生制度執(zhí)行，嚴(yán)格用工機(jī)制，從源頭上保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。 四、工作要求 （一）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng) 各單位要充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑的情況下，安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和反復(fù)性，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的重要性和必要性，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，層層動(dòng)員部署，采取強(qiáng)有力的措施，確保 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 將全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到活動(dòng)部署上來(lái)。各單位要將 實(shí)施方案于 4 月 25 日前報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察局備案。重點(diǎn)查五個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)和重視程度，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和敷衍僥幸心理；二是全省、 XX 市、能源集團(tuán)和集團(tuán)公司相關(guān)安排部署貫徹落實(shí)情況；三是百日攻堅(jiān)行動(dòng)的發(fā)動(dòng)部署、方案制定、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施進(jìn)展等情況；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和員工崗位責(zé)任落實(shí)情況；五是隱患排查整治情況。 （四）完善工作制度建立健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)情況調(diào)度和督導(dǎo)落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)順利實(shí)施。二是建立宣傳引導(dǎo)制度，各級(jí)宣傳部門(mén)要通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，及時(shí)報(bào)道行動(dòng)進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法。 （五）抓好工作結(jié)合 各單位要統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)抓好 “ 四個(gè)結(jié)合 ” 。
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