5如何做一份高質量的調查問卷_(參考版)
2024-09-11 21:09本頁面
【正文】 。工作總結不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領導干部本人也不能例外。 五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。 “ 成績不講跑不掉，問題不講不得了 ” 。 四忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作?？偨Y成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓。銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。 明確工作的主要思路。 六、下一年度工作計劃與安排。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。 自身現(xiàn)狀分析。 內部環(huán)境分析。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析： 外界宏觀與微觀環(huán)境分析。 五、
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