5農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-11 19:43本頁面
【正文】 。同時(shí)建立城市衛(wèi)生人才支農(nóng)機(jī)制，開展全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，目前已設(shè)立 16個(gè)全科醫(yī)學(xué)社區(qū)實(shí)踐培訓(xùn)基地，累計(jì)完成全科醫(yī)師護(hù)士轉(zhuǎn)型培訓(xùn)1000 余人次，鄉(xiāng)村醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn) 1500 人次左右。 **市每年投入 1000 萬，全面建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療參加對象提供優(yōu)惠服務(wù)。積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制 ，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能不斷拓展。 第 14 頁 共 14 頁 （三）積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。目前，全市 144 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督分所24 個(gè)，占全市計(jì)劃設(shè)置數(shù)的 40％以上。針對我市農(nóng)村基層衛(wèi)生監(jiān)督工作相對薄弱，管理體制不順等現(xiàn)象，經(jīng)過深入調(diào)查研究，確定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃片設(shè)立縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)，形成市、縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力有了極大提高， 2024 年62 起、 2024 年 38 起突發(fā)公共衛(wèi)生事件均得到快速有效的處置。重大傳染病防治工作取得新的進(jìn)展，免疫規(guī)劃工作實(shí)現(xiàn)了信息化管理，五 苗接種率達(dá)到95％以上，各類傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在歷史最低水平。全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、醫(yī)療救治、監(jiān)督執(zhí)法和報(bào)告預(yù)警五大體系建設(shè)不斷推進(jìn)。 （一）全面加強(qiáng)疾病控制和應(yīng)急反應(yīng)能力。 三、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況 近年來，我市全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，確定建設(shè)項(xiàng)目，加大資金 投入，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)。保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)到位，同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)組織建設(shè)，建立村級新型農(nóng)村合作醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員制度，形成三級組織網(wǎng)絡(luò)，確保工作需要。在管理模式、制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐相對成熟時(shí)，建議醞 釀制訂相關(guān)的地方性法規(guī)，實(shí)施依法管理。逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有多種管理模式的相對統(tǒng)一，合理歸并為 12 種，現(xiàn)階段堅(jiān)持衛(wèi)生部門管理運(yùn)作為主，支持有條件的地方向勞動社會保障部門過渡。 nbsp 。各行政村定期在村務(wù)公開欄中公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況。各級財(cái)政、審計(jì)和衛(wèi)生等部門按各自職責(zé)切實(shí)承擔(dān)基金監(jiān)管責(zé)任，定期開展基金專項(xiàng)檢查和審計(jì) 第 12 頁 共 14 頁 工作。嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)制度和會計(jì)核算辦法，設(shè)立基金財(cái)政專戶，保證財(cái)政補(bǔ)助資金的足額及時(shí)到位，確保基金 “ 錢帳分離、封閉運(yùn)行 ” 。隨著制度的深入實(shí)施，在依靠基層干部分片包干上門收繳個(gè)人出資的同時(shí)，有條件的地方先行開展試點(diǎn)，探索依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障中心（便民服務(wù) 中心）或農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立個(gè)人籌資收繳點(diǎn)，或在農(nóng)民自愿前提下，委托農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村水電費(fèi)等收取單位代收，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿繳費(fèi)，逐步建立合理有效的農(nóng)民個(gè)人籌資機(jī)制，減輕鎮(zhèn)村干部上門收繳工作壓力。在保持制度穩(wěn)定性和充分考慮農(nóng)民對制度的認(rèn)同及參與程度的基礎(chǔ)上，間隔一定年限對個(gè)人籌資標(biāo)準(zhǔn)作適當(dāng)調(diào)整，來逐步增強(qiáng)基金實(shí)力，提高保障能力。 逐步增強(qiáng)制度保障能力。我們將在總結(jié)各地小病受惠做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)研究制定既有利于擴(kuò)大參保農(nóng)民受益面，又能促進(jìn)基層醫(yī)療資源有效利 第 11 頁 共 14 頁 用的科學(xué)的門診受惠辦法，全面建立小病受惠機(jī)制。 （三）下步工作重點(diǎn) 全面建立小病受惠機(jī)制。二是對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識不足，對 “ 定點(diǎn)醫(yī)療、轉(zhuǎn)診治療、分段補(bǔ)償 ”等制度規(guī)定適應(yīng)性較差。 農(nóng)民層面。三 第 10 頁 共 14 頁 是基金管理尚需加強(qiáng)，信息化建設(shè)程度不一，大量工作無償依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部職工兼職完成，無法專業(yè)操作，存在基金審核、補(bǔ)償和監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，影響制度的正常運(yùn)行和規(guī)范發(fā)展。一是籌資機(jī)制相對落后，目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的個(gè)人出資收繳工作，基本依靠鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分片包干上門收繳，尚缺乏好的機(jī)制，牽制了基層政府和村（社區(qū)）組織大量的時(shí)間、人力等。四是保障能力較弱，受基金總量限制，目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金主要限
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