5全市工業(yè)經(jīng)濟促進大會上的致辭(參考版)
2024-09-11 18:54本頁面
【正文】 謝謝大家。 同志們，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟已成為全市共識，今 年的工業(yè)經(jīng)濟任務依然十分繁重，實現(xiàn)全年目標任務的仍需倍加努力。以檢查促發(fā)展，以考核抓落實，從而做到不負重托，不辱使命，用數(shù)據(jù)說話，讓歷史檢驗。根據(jù)市委、市政府制定新的目標責任制考評辦法，市工業(yè)辦針對我市工業(yè)經(jīng)濟的特點進一步完善目標考核獎懲辦法，已經(jīng)市政府研究并市考委辦審核通過，指標體系包含節(jié)能、降耗、減排、環(huán)保、安全、 gdp等產(chǎn)業(yè)平臺建設。要進一步抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，堅持 “ 三個善待 ” ，做好破產(chǎn)改制企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，妥善安置好企業(yè)職工，確保破產(chǎn)改制工作穩(wěn)步實施。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，主體意識不強，必然導致安全隱患難除，因此，企業(yè)不論大小安全不能缺位，企業(yè)再困難安全不能欠賬，切實把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)崗位、落實到人。 （九）繼續(xù)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。各級各部門都要為企業(yè)發(fā)展改善環(huán)境，創(chuàng)造條件，打造平臺。今年要下功夫理順和完善中小企業(yè)貸款擔保渠道，切實解決企業(yè)貸 第 12 頁 共 13 頁 款難、發(fā)展難的制約瓶頸。財政資金的扶持作用一旦放大，其效應就難以估量。市、縣各級財政資金都非常有限，要把有限的資金用在刀刃上，更要把財政開源貫穿工作始終，做 為重中之重。發(fā)展工業(yè)要舍得花錢，舍得投入。積極的財政政策對促進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著舉足輕重的作用。一是各縣市區(qū)要大力做好規(guī)模企業(yè)培育工作，要對產(chǎn)值 500 萬以下的企業(yè)加大扶持和支持力度，促使其盡早成長為規(guī)模企業(yè)，不斷增加規(guī)模企業(yè)的戶數(shù)；二是市縣兩級統(tǒng)計部門要加大統(tǒng)計工作力度，杜絕漏報和瞞報現(xiàn)象；三是市縣兩級工業(yè)部門、統(tǒng)計部門要密切聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，著力解決一批主營業(yè)務收入已過 500 萬元卻仍沒有納入統(tǒng)計口徑的企業(yè)，做到 “ 應 統(tǒng)盡統(tǒng) ” 。 8 月 16 日，市政府又在 XX 縣區(qū)召開 了全市促進中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，對今年乃至今后一個時期全市非公經(jīng)濟發(fā)展作了具體安排部署，請各級各部門參照兩個《實施意見》一并抓好落實。同時，各級各部門都要為非公經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，培育壯大一批知名品牌的大企業(yè)、大集團，全面提高民營經(jīng)濟整體水平。民營經(jīng)濟在工業(yè)經(jīng)濟中占有很大份額，可以說三分天下有其二，是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中最活躍、最有生機的主力軍。在加快企業(yè)改革，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的同時，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，力爭在企業(yè)重組、集團發(fā)展方面取得新的突破。對省屬下劃企業(yè)要按照 “ 深化改革、轉(zhuǎn)換機制、盤活資產(chǎn)、激發(fā)活力 ” 的原則進行，對市屬小型工業(yè) 企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)要堅決實行 “ 兩個轉(zhuǎn)換 ” ， 第 10 頁 共 13 頁 對資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，要千方百計爭取列入國家政策性破產(chǎn)盤子。今后，企業(yè)改制要堅持做好 “ 三個結(jié)合 ” 、 “ 三個注重 ” ，即企業(yè)改制要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，要與咸陽工業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，要與我市工業(yè)強市戰(zhàn)略部署相結(jié)合。 （四）推進國 有企業(yè)改制，加快國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組步伐。同時，要繼續(xù)抓好 30 個工業(yè)重點項目的推進和實施工作，優(yōu)先做好興化集團五個 30萬噸技改及西北橡膠總廠 1400萬條子午線輪胎生產(chǎn)等 10 個特大項目的協(xié)調(diào)服務工作。通過各級各部門對重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目盯死看牢，逐級分解，層層落實目標責任，實行領導包抓以及主動跟蹤服務等措 施，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的各種困難和問題，確保項目順利實施。今天的項目，就是明天的經(jīng)濟。全市各級各部門要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，為企業(yè)發(fā)展搞好協(xié)調(diào)服務，確
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