5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何正確的學(xué)習(xí)？(參考版)
2024-09-11 18:39本頁面
【正文】 。 “ 如果大家都 就一定 ” 其實(shí)就是耍流氓 民政部門說： “ 如果大家都像叢飛一樣無私奉獻(xiàn)，山區(qū)的孩子們就一定能上學(xué)讀書了 ” ； 公共安全專家部門說： “ 如果大家都見義勇為、挺身而出、跟犯罪分子玩命，社會治安就一定能搞好 ” ； 工商部門說： “ 如果大家都擦亮眼睛、學(xué)會識別假貨的方法、堅(jiān)決不買假貨，假冒偽劣就一定沒有立足之地 ” ； 衛(wèi)生部門說： “ 如果大家都不買假藥、不去地下診所，黑心診所和庸醫(yī)騙子就一定無法生存 ” ； 紀(jì)檢部門說： “ 如果大家都堅(jiān)持正義、不走后門、不送紅包， 第 19 頁 共 19 頁 貪污腐敗就一定沒有滋生的土壤； ” 老百姓們說。 “ 只有拉屎才能生存 ” 、 “ 不拉屎就不能生存 ” 、 “ 沒有屎就沒有生命 ” 。講廢話、空 話的一個重要手段就是運(yùn)用 “ 只有 才 ” 、 “ 不 就不 ” 或者 “ 沒有 就沒有 ” 。 “ 當(dāng)頭等大事來抓 ” 其實(shí)就是什么也不能耽誤 “ 這件事情要提升到政治高度 ” 、 “ 當(dāng)作頭等大事來抓 ” ，其實(shí)就是說這件事情你要做、而手頭別的活也不能放下，要不然倒霉的肯定是你。 “ 我順便說幾句 ” ，請注意，他念的稿子都是秘書寫的，只有這個 “ 順便 ”才是他的心里話、想強(qiáng)調(diào)的話。真實(shí)的含義是：你們必須如何如何做，而我自己除外。因此，領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中說 “ 不要發(fā)牢騷 ” 的含義就是：不要質(zhì)疑上司的觀點(diǎn)、一定要擁護(hù)上司的觀點(diǎn)。真實(shí)的含義是：一定要解決好我們的各種問題、讓我們沒有后顧之憂，一定要給我們創(chuàng)造好的環(huán)境、讓我們加官進(jìn)職。真實(shí)的含義是：你們一定要學(xué)習(xí)叢飛、你們一定要無私奉獻(xiàn) 。 總之，黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國統(tǒng)一于建設(shè)中國特色社會主義民主政治的偉大實(shí)踐之中，決不能把它們分割開來或?qū)α⑵饋?。人民在的黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依照憲法和法律治理國家，管理社會事務(wù)和經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)，保證自己當(dāng) 家做主的各項(xiàng)民主權(quán)利，是依法治國的實(shí)質(zhì)。 依法治國不僅從制度上、法律上保證人民當(dāng)家做主，而且從制度上、法律上保證黨的執(zhí)政地位。根本上，是實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家做主的根本要求，即堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和依法治國是人民當(dāng)家做主的前提和基礎(chǔ)，人民當(dāng)家做主是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和依法治國的目的和歸宿。 社會主義民主政治的本質(zhì)是人民當(dāng)家做主共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家做主。因此，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能堅(jiān)持我國民主發(fā)展的社會主義方向，人民當(dāng)家做主和依法治國才能有可靠的保證。而人民利益的廣泛性和實(shí)現(xiàn)人民利益的復(fù)雜性、艱巨性，必然要求有一個代表最廣大人民根本利益的政治核心，來廣泛地動員、領(lǐng)導(dǎo)和組織人民掌握國家權(quán)力，管理好國家、 社會事務(wù)和各項(xiàng)事業(yè)。 一、中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是人民當(dāng)家做主和依法治國的根本保證，是建設(shè)設(shè)社會主義政治文明的核心。同時， “ 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機(jī)統(tǒng)一 ” 也是黨以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，總結(jié)執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)，對于社會主義政治建設(shè)作出的規(guī)律性認(rèn)識，是 推進(jìn)政治文明建設(shè)必須遵循的指導(dǎo)方針之一。發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的根本保證。希望到那時，我們能看到一個充滿活力、生機(jī)勃勃的常柴。但經(jīng)營者可以深層次思考一下其中包含的用人哲理，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，取其精華。筆者認(rèn)為，松下先生說的這點(diǎn)運(yùn)用到當(dāng)今社會，可以這么操作：首先是加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)；然后對于通過獵頭挖到的優(yōu)秀人才，要著重培養(yǎng)其對企業(yè)戰(zhàn)略和文化的認(rèn)可度和忠誠度。 21 世紀(jì)的競爭力取決于人才的競爭力。松下幸之助不認(rèn)同主動挖別的公司的墻腳，是因?yàn)樗J(rèn)為從別的公 司挖過來的人，不一定優(yōu)秀，有的不可信任。但我們應(yīng)該堅(jiān)持做到制度大于人情，獎懲分明，否則規(guī)章制度只能是形同虛設(shè)。這句話我們可以理解為，如果說招聘的員工是經(jīng)過熟人 推薦、員工介紹等等，那在雇傭之初，就應(yīng)該要讓被招聘的人明白，進(jìn)了企業(yè)就是企業(yè)的一員，就必須服從企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，如果違反企業(yè)的規(guī)定，企業(yè)會嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，常柴也受到了嚴(yán)重的沖擊，但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有松懈對培訓(xùn)的堅(jiān)持，仍然是按計(jì)劃完成了全年度培訓(xùn)目標(biāo)，這也為 09年和 10 年生產(chǎn)經(jīng)營的快速增長提供了強(qiáng)大的人力支持。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候， 企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，生產(chǎn)不足、銷售停滯，大多數(shù)員工處于開工不足的狀態(tài)。筆者認(rèn)為懂得用人的領(lǐng)導(dǎo)通常會將整體或部分思路傳授給下屬，由屬下自主完成工作，并在下屬工作遇到困難的時候，給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥和啟發(fā)，讓下屬在完成工作的同時，保持自己獨(dú)有的特性。松下認(rèn)為培養(yǎng) 人才不應(yīng)該培養(yǎng)只懂得服從的庸才，而是應(yīng)該培養(yǎng)培養(yǎng)出具有獨(dú)立完成工作、執(zhí)行力強(qiáng)的人才。比如常柴近幾年加大了對外合資合作的力度，通過與國外的企業(yè)合資合作提升自己的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平，相應(yīng)地就需要培養(yǎng)更多懂技術(shù)、懂產(chǎn)品、懂外語的復(fù)合型人才。說到底，企業(yè)人力資源管理的每一個步驟都是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針展開
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