5企業(yè)職工代表講話稿(參考版)
2024-09-11 18:30本頁面
【正文】 讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完 第 4 頁 共 4 頁 善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng) 公司美好未來。另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。我們將采取 “ 穩(wěn)中求進(jìn) ” 、 “ 大中求強(qiáng) ” 、“ 難中求解 ” 、 “ 嚴(yán)中求治 ” 的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。 三、做好拓展這篇文章 20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量
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