5企業(yè)某年安全工作報(bào)告(參考版)
2024-09-11 18:28本頁(yè)面
【正文】 七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉，嚴(yán)格安全績(jī)效考核，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn) 。 應(yīng)急搶險(xiǎn)方面。 應(yīng)急演練方面。 預(yù)案方面。 六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保 xx 廠萬(wàn)無(wú)一失 物資方面。 在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車(chē)間適時(shí)制定計(jì)劃，并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。另外嚴(yán)肅查處了各部門(mén)安全管理不到位和 “ 三違 ” 行為，先后對(duì) 160 人次進(jìn)行了處罰，共罰款 20450 元。 四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ) xx 年， xx 廠建立了 “ 隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋 ” 隱患排查治理模式，堅(jiān)持在 “ 人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管 理上的缺陷 ” 三方面著手，從制度建立、流
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