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正文內(nèi)容

5企業(yè)安全工作計劃3篇(參考版)

2024-09-11 18:09本頁面
  

【正文】 認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。電工要加強(qiáng)對 第 12 頁 共 13 頁 公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用 電器損壞、電線短路引發(fā)火險。 制定各部門及倉儲客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的 50%)名單; 制定消防安全工作計劃; 制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計劃; 制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計劃; 制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計劃; 制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。 組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。 督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實(shí)消防安全三提示要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口 第 11 頁 共 13 頁 設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。 督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。 加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。 公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。 督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時消除。 單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。的方針,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步 第 9 頁 共 13 頁 分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的 貢獻(xiàn)。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門(車間)和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。為此,要求各單位在 xx 年元月 5 日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立 。實(shí)行員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績 效考核管理工作 強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任 。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報
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