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5企業(yè)安全工作計(jì)劃3篇(存儲(chǔ)版)

2024-09-11 18:09上一頁面

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【正文】 文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任 。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立 。 單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。 組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。 督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全三提示要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口 第 11 頁 共 13 頁 設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。 公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。的方針,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步 第 9 頁 共 13 頁 分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的 貢獻(xiàn)。實(shí)行員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。 、班組開好安全會(huì) 。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 。 (三) 、技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。對照浙江危化品從業(yè)單位安全 第 3 頁 共 13 頁 標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,記錄臺(tái)賬。在廠 區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 , 盡可能的減少危險(xiǎn)源。 第 1 頁 共 13 頁 企業(yè)安全工作計(jì)劃 3 篇 一、指導(dǎo)思想 :堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。 《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。 ,在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。 .認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 .對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育,對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。 、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 xx 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。 安全培訓(xùn),首
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